阿川阳志

毕(🆑)竟，新西兰的法律(🎲)只能要求国内的(🔀)留学中介持证上(💐)岗，但此要求(💱)无法扩展到海外(😶)那些

国美的采购(🕣)体系，在过去32年的(😸)选品经验的(🔝)基础上，精准选出(🎤)满足用(🧙)户需求的(💑)爆品。

而随着其稳步推(tuī )进(jì(❄)n )转(zhuǎn )型(xíng )，相(xiàng )信(📂)(xìn )不(bú )久(jiǔ )的(de )将(🚤)(jiāng )来(lái )，市(shì(🤞) )场(chǎng )和(hé )社(shè )会(🚧)(huì )公众会看到曾(🚯)经的王者国美又(👥)回来了。

互联(🥄)网的下半场已步(📫)入线上线下融合(💥)的时代，对零售商(🍯)来说都是挑(🥄)战。

目前，国美已经(🌦)打通了任督二脉(🚨)，实行路径清晰可(🥖)见。

国美的优(🐼)势在于，过去三十(🎊)多年积(🏖)累的供应(🕹)链能力、物流网(🌥)络和大件商(🗺)品送装(zhuāng )能(néng )力(🏪)(lì )、维(wéi )修(xiū )保(😔)(bǎo )养(yǎng )服(fú )务(wù )能(néng )力(lì )、(🚊)互(hù )联(lián )网(wǎng )技(⛄)(jì )术(shù )能(néng )力，以(😊)及2000多家门店(✳)的体验场景、近(🧕)20万的专业服务销(🗺)售人员等，这些优(🌸)势形成了国(🍰)美成为“家 生活”整(💲)体方案提供商、(🐵)服务解决商和供(👩)应链输出商(🛏)的核心竞争力。

其(🏑)中，他听到最多的(🎓)宣传方式，就是给(🌲)学生描画“失(🏭)实”的未来，包括找(👵)工作、拿(ná )签(qiā(💣)n )证(zhèng )和(hé )身(shēn )份(fèn )等(děng )，以(yǐ(🥛) )及(jí )给(gěi )学(xué )生(🔦)(shēng )提(tí )供(gòng )移(yí(🚋) )民(mín )面(miàn )试(👘)时，如何表现的建(🎁)议。

零售商们都希(💗)望做线下互联网(🔁)模式，但要基(🐻)于大数据、选品(🎡)、技术、物流和(🤷)服务能力才能实(⛎)现，而且做起(🏡)来的确很困难。

“美(🤩)店对于国美而言(🗼)，是国美低成本流(🗑)量导入和激(🕴)活的连接器。

国美(🥦)将持续聚焦“家 生(🧀)活”，做(zuò )深(shēn )度(dù )、做(zuò )专(zhuā(😕)n )业(yè )化(huà )，通(tōng )过(🌝)(guò )国(guó )美(měi )APP、实(🗨)(shí )体(tǐ )门(mé(🌉)n )店(diàn )、美店三端(⚾)融合齐发，互为场(🚅)景、互为工具、(🐏)互为引流。