杨馥宇变形计

王俊(🎍)洲表示(🎞)：“我们首先通过打通国美APP、实体门店、美店，完成(🌾)线上线(🚖)下的融(🐨)合，实现(🎋)(xiàn )流量(liàng )的获取和运营(🚾)能力的提升，实现国美所有(📱)业务场(🌋)景的串(🕖)联。

王俊(🐙)洲表示(🍳)，凭借“家装、橱柜(👲)、舒适家(中央(yāng )空调(diào )、(♍)暖(nuǎn )通(🔇)、新风(📘)(fēng )系统(🛸)(tǒng ))、厨(🦉)(chú )空间(jiān )”等(děng )，为(wéi )用户(hù )提供(gòng )硬件(jiàn )商品(pǐn )整(🦆)体(tǐ )解(🥠)决(jué )方(🕵)案(àn )。

另(🍍)外，国美近20万员工也可以通过美店进行集中化的分(💹)享推广(✋)，在短时(🧝)间内实(🎍)现大规模销售。

国美(měi )零售(shòu )总裁王俊洲表示，中国(😖)零售的(🎠)发展大(👘)致经历(♎)了三个重要阶段：第一(🥎)阶段，是实体零售的连锁化(🏺)，国美在(😑)这(zhè )个(🉑)阶(jiē )段(💕)是(shì )跑(🍼)在(zài )最前(qián )面的(de )；第(dì )二阶(jiē )段，是零(líng )售推(tuī )进(📼)互(hù )联(🔕)网(wǎng )电(🤯)商(shāng )化(🥌)，在这(zhè )个阶(jiē )段，虽然国美也在积极布局互联网电(📇)商，但并(🍬)未达到(✂)预期；(🍘)第三阶段，是实体零售的互联网化，只(zhī )有将线下互(🈯)联网模(🚸)式做出(⌛)来，解决(🏄)线上线下融合的问题，形(✔)成零售过程的全覆盖，这是(🍠)我们正(🛑)在经历(🙂)的阶段(👏)。

学校(xià(💿)o )海外(wài )代表(biǎo )谁去(qù )监管(guǎn )？

零(líng )售商(shāng )们都(dō(😡)u )希望(wà(👣)ng )做线(xià(⏪)n )下互(hù(🌇) )联网(wǎng )模式(shì )，但(dàn )要基(jī )于大(dà )数据、选品、技(🍰)术、物(🔅)流和服(🍿)务能力(🎏)才能实现，而且做起来的确很困难。

”王俊洲表示，抓住(🚟)这一(yī(🏍) )机会，国(🌲)美就能(🖌)成为未来零售的核心企(✉)业。

王俊洲举例表示，互联网(🏸)在个性(🏧)化、场(✋)景化方(🚟)面不能(🐁)很好满足用户(hù(💓) )需求(qiú )，而(ér )实体(tǐ )零售(shòu )对于(yú(👉) )交易(yì(♎) )的快(kuà(🐜)i )速性(xì(🗿)ng )和便(biàn )利性(xìng )、商(shāng )品的(de )检索(suǒ )的理(lǐ )解是(shì )不(🕣)一(yī )样(🐪)的。