山河月明

零售江湖(hú )，向来(lái )热闹。

零售商们(men )都希望(wàng )做线下互联网模(mó )式，但(dàn )要基于大数据、选品、技术、物流和服(fú )务能力(lì )才能实现，而且(qiě(🥉) )做(🎙)起(✡)来(🤬)(lá(♍)i )的(🚩)确(🛑)很(🐇)困(🍎)难(🎲)。

Jaspal把(🚡)留(⛑)学(🏕)展(🌼)(zhǎ(💒)n )会(🏝)称(💂)作(🏕)“跳蚤市场”，在那里，他目睹到许多(duō )申请者被给了误导性建(jiàn )议。

“我先说个数据，国美美店2018年试营运阶段(duàn )，已实现GMV超过20亿元，服(fú )务用户(hù )超过190万人，美店(diàn )社交营(yíng )销已多次创造如(rú )老板烟(yān )灶、松下洗碗机(jī )、扫地(dì )机器人等10天销售(shòu )10000台的成(chéng )绩。

有一(🌻)个(🍹)非(🕯)常(📮)(chá(🚯)ng )普(🍢)遍(⚾)的(🛐)(de )现(🌅)象(🐥)是(🐑)，很(✅)多(🕦)学(😯)生(🍩)选(🤭)的(🈯)(de )课(📆)程(🤭)，和他们之前的教(jiāo )育背景差别很大，而且(qiě )，和新西兰就业市场的(de )需求也不匹配。

“目前(qián )已在欧亚达、居然之家(jiā )、红星(xīng )美凯龙等门店内(nèi )都能看(kàn )到我们合作的店(diàn )面。

教(jiāo )育院校开始重视(shì )“到底(dǐ )选什么人做他们(men )的代表(biǎo )”。

面对互联网(wǎng )红利殆(🚭)(dà(✅)i )尽(🏕)、(🍸)获(🌯)客(🎹)成(⛱)本(🍙)高(🥓)(gā(🔑)o )企(🤨)的(😲)现(💨)(xià(🙇)n )实(🗺)，转(⏺)型(🍂)新(🗳)零(🔚)售的互联(lián )网新贵们，感到压力倍(bèi )增，传统零售商亦然。

然而，这个系统里的问(wèn )题在于，中介的参与和(hé )提成的存在。