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而随着(zhe )其稳步(🕥)(bù )推进转(zhuǎn )型(🌐)，相(xiàng )信(🌖)不久(jiǔ )的将来(lái )，市场(chǎng )和社会(🚙)(huì )公众会(huì )看(🙄)到曾(cé(🍭)ng )经的王(wáng )者国美又回来(👾)了。

然而(🧝)，这个系统里的(🚾)问题在(⭐)于，中介的参(cān )与和提(tí(🕧) )成的存(😿)(cún )在。

例(lì )如，家(🔵)(jiā )里的饮(yǐn )水器需(xū )要更换(huà(🤵)n )滤芯，通(🌳)过用户使用的(🔥)设备上传数据，经物联网系统智(📎)能化分(🥒)析，自动判断是(⛲)否需要维修保养(🔻)更换，如果(guǒ )需(🍓)要就(jiù(⏯) )形成服(fú )务订(⛸)单(dān )，再由(yóu )服务(🎟)工(gōng )程师完(wá(🤷)n )成订单(⏺)(dān )服务。

所以，那时，市场经(🗿)理根本(📜)无从知晓，在毕(📳)业后，这(💡)些学生是否能够在新(xī(😵)n )西兰找(🐰)(zhǎo )到工作(zuò )。

新(👇)西(xī )兰移民(mín )和投资(zī )协会主(🐗)(zhǔ )席June Ranson表(😼)示(shì )，对于那些(🚪)欺骗潜在留学生的行为，(政府)是(🌡)缺乏问(🤪)责(体制)的。

王俊(🛠)洲仅以橱柜一体化为例，讲解国(🈵)美新业(🌌)(yè )务。

中(zhōng )新社(🔃)记(jì )者 任东(dōng ) 摄(🥇)

国美(měi )的采购(🔄)(gòu )体系(🐏)，在过去(qù )32年的选(xuǎn )品经验(yàn )的(🚯)基础上，精准选(🏀)出满足(⚓)用户需求的爆品。

国美已(💄)经找到(🐨)了决胜线(xiàn )上(🤾)线下(xià )融合的(de )密钥——即国(guó(🤰) )美特色(🏁)(sè )的零售(shòu )之(🥋)路：通过国美APP、实体门店以及(📁)社交电(🐝)商—美店的三(😵)端合一，成为“家 生活”整体方案提(🤠)供商、(♋)服务解决(jué )商(🈯)和供(gòng )应链输(shū(🛄) )出商；发挥物(👗)(wù )流售(🎹)后(hòu )能力，成为中(zhōng )国最大(dà )的(🤲)家电(diàn )、家居(🎎)(jū )大件(💷)物流、安装、维修服务(📛)商，以自(🔣)营商品能力和(🗄)自营服务能力，构建零(líng )售新生(📄)(shēng )态。

王(🐈)(wáng )俊洲说(shuō )：(🧥)“这(zhè )个模式(shì )实现后，国美就不(✍)再是单(🛀)纯的零售商，而(🛤)是零售+服务的方案解决商，这样(♍)谁又能(⏺)跟国美竞争呢(🔀)？”