美人天下

王(🏠)俊洲仅以橱(chú(✒) )柜一体化为例，讲解国(🐄)美新业(yè )务。

有一个非(🍆)常(cháng )普遍的现(🎧)象是(shì(🤩) )，很多学生选的(🥘)(de )课程，和他们(men )之前的教(😽)育背景(jǐng )差别很大，而(🕍)(ér )且，和新西兰(🎐)就(jiù )业(🧓)市场的需求(qiú(📛) )也不匹配。

面对(duì )互联(🐛)网红利殆(dài )尽、获客(🧝)成本高(gāo )企的(🎓)现实，转(📏)(zhuǎn )型新零售的(🛂)互联(lián )网新贵们，感(gǎ(👮)n )到压力倍增，传(chuán )统零(🤣)售商亦然(rán )。

另(🐍)外，国美(🍘)近20万员工也可(🚒)以(yǐ )通过美店进行(há(😀)ng )集中化的分享(🐭)推(tuī )广(📆)，在短时间(jiān )内(📍)实现大规模销(xiāo )售。

王(💆)俊洲说(shuō )：“这个模式(⤴)实(shí )现后，国美(😚)就(jiù )不(🎌)再是单纯的零(🛁)(líng )售商，而是零(líng )售+服(💾)务的方案解(jiě )决商，这(🐇)样谁(shuí )又能跟(📆)国美竞(🍭)争(zhēng )呢？”

实际(💕)上(shàng )，美店是承载社(shè(🏂) )交、商务、分(fèn )享等(🥩)功能于一体(tǐ(🛹) )的模式(🌸)。

零售(shòu )商们都(🖐)希望做线(xiàn )下互联网(🌵)模式(shì )，但要基(🔌)于大(dà(💫) )数据、选品、(🥖)技(jì )术、物流和服(fú(👙) )务能力才能实现(xiàn )，而(🅰)且做起来(lái )的(🥊)确很困(😊)难。

两(liǎng )名政府(➖)军士兵(bīng )受伤。

故而，国(👛)(guó )美整体解决方(fāng )案(🤴)要比家装市场(⏭)(chǎng )提供(🔵)的方案更(gèng )具(👒)价值。

“例如(rú )，用户去家(🐶)乐(lè )福和上天猫购物(📱)(wù )，体验显然不(😎)(bú )一样(🕠)，如果这两(liǎng )个(✉)优势结合，就产生了一(🙀)个新(xīn )零售的模型。