七美德

王(wáng )俊洲认为国美(💀)想(🦖)要(💠)(yào )在这一阶段(duàn )实现突围，就必须(xū(🎞) )依(📮)据(🌠)国美(🔅)自身的属性，寻(xún )找比(bǐ )较优势，将优(🤙)势转(😏)(zhuǎn )化为特色，形成国美的核心竞(jìng )争(🥫)力，并(🌎)在市场上(shàng )取得领先地(dì )位。

美店还(⤴)可(🕖)以(🖲)做(zuò(⛩) )为销售服务(wù )人员的工具，售卖(mài )线(🥋)下门(😑)店没有出样(yàng )的商品，提(tí )升线下门(🥥)店的(🚌)坪效(xiào )和人效。

国美将持续聚焦(jiāo )“家(🛠)(jiā(🚶) ) 生(Ⓜ)活”，做深度、做专业化，通过国美APP、实(⚫)体(🎬)门(🕜)(mén )店(💗)、美店三端融合齐发，互为(wéi )场景、(🛃)互为(🐓)工具、互为引流。

国美零售总裁王俊(🤐)(jun4 )洲表(🏼)示，中国零售(shòu )的发展(zhǎn )大致(zhì )经历(😶)了(🛬)三(🥅)个重(🍜)要阶(jiē )段：第一阶(jiē )段，是实体零售(🚠)的(de )连(🎪)锁化，国美在这(zhè )个阶段是跑(pǎo )在最(🏋)前面(🌤)的；第二(èr )阶段，是零售推进互联网(🌨)(wǎ(👖)ng )电(🕥)商(shāng )化，在这个阶段，虽然国美也(yě )在(🤮)积极(🚋)布局(🐜)互联网(wǎng )电商，但并未达到预期；第(😆)三(sā(🚭)n )阶段，是实体零售(shòu )的互联网化(huà )，只(✏)有将(🕠)线下互联(lián )网模式做出来，解(jiě )决线(💿)上(🆑)(shà(🥤)ng )线下(😇)(xià )融合的问题，形成(chéng )零售过程的(de )全(🈶)覆盖(⬛)，这是我们(men )正在经历的阶段。

国美零售(✒)总(zǒ(🚷)ng )裁王俊洲表示，中(zhōng )国零售的发展大(🌮)致(⬆)经(✒)历了(le )三个(gè )重要阶段：第一阶(jiē )段(🎱)，是实(🥊)体(tǐ(🏢) )零售的连锁化，国(guó )美在这个阶段是(🖲)跑在(🤷)最前(qián )面的(de )；第二阶段，是零(líng )售推(🔥)进(📘)互(👰)联(lián )网电商化，在这个(gè )阶段，虽然国(🛀)美(🔚)也(🌭)在积(📴)极(jí )布局(jú )互联网电商，但并(bìng )未达(💪)到预(🤒)期(qī )；第三阶段，是实(shí )体零售的互(🌫)联网(🐖)化(huà )，只有将线(xiàn )下互联网模式做出(💞)(chū(🚈) )来(🕴)，解决线上线下融合的(de )问题(tí )，形成零售过(🍼)程的(💷)(de )全覆盖，这(zhè )是我们正在经历的(de )阶段(🚞)。

国美(🎶)零售总裁王俊(jun4 )洲