肉体之门 完整版

国美要做(🏡)(zuò )零售商+服务商(shā(💃)ng )

这些优势(shì )，能够让(🏁)国美(⛴)在(zài )这一轮的(🏉)(de )竞争(🏩)中，更有机(jī )会(🏖)胜出(🐇)。

国美(měi )已经找(⬇)到了(🚵)决胜线上线下(🐞)(xià )融(🦌)合的密(mì )钥—(💡)—即(🤪)国美特(tè )色的(💒)零售(🧛)(shòu )之路：通过(🐭)国美(⛹)APP、实体门店以(⏫)(yǐ )及社交电(diàn )商—美店的三端(duān )合一，成(chéng )为“家 生活”整体方案提供商(shāng )、服务解(jiě )决商和供应链输(shū(⭕) )出商；发(fā )挥物流(🌍)售后能力(lì )，成为中(🧣)国最(💱)(zuì )大的家电(dià(⛷)n )、家(🐤)居大件物流(liú(🌳) )、安(🤬)装、维修服务(🚲)商，以(🌾)(yǐ )自营商品能(🕰)力(lì(🥍) )和自营服务能(🏮)力，构(🙂)建零(líng )售新生(💹)态(tà(🔡)i )。

“美店对于国(guó(🔷) )美而(😼)言，是国美低成(🔝)本流量导入和激活(huó )的连接器(qì )。

王俊洲表示：“我们首(shǒu )先通过打通国美APP、实体门店、美店，完(wán )成线(🐷)上线下的融(róng )合，实(🐔)现(xiàn )流量的获取和(🌤)运(yù(💆)n )营能力的提升(🤑)(shēng )，实(📵)现国美所有业(🗞)务场(🚯)景(jǐng )的串联。

美(🌋)店作(🔯)为社交共(gòng )享(🍇)平台(😱)，左边连接商家(⌛)，右边(😾)连接美店(diàn )主(🌜)。

王俊(🈲)(jun4 )洲表示：“我们(🙍)(men )首先通过(guò )打通国(😹)美APP、实体门店、美店，完成线上(shàng )线下的融合，实(shí )现流量的(de )获取和运营能力的提升，实现(xiàn )国美所有(yǒ(🚗)u )业务场景的串联(liá(♟)n )。

在当下(xià )的竞争格(📀)局中(🌱)，国美如何走出(💈)(chū )具(🏡)有自身特色的(✉)零售(💑)之路(lù )？又如(🌴)何(hé(🦋) )完成转型升级(🐈)？

“我(🐯)看到(dào )，那些市(🍦)场经(🤘)理给出的建议(🛏)，和学(🤞)校无(wú )关，而是(🤫)告诉学(xué )生，如何(hé )可以廉价地完成学业，并拿到(dào )身份，但(dàn )很多时候，现实(shí )情况并非(fēi )如此。