英雄祭

中新(😓)社记者 任东 摄(🆔)

2018年，国美(😒)新业务试(💙)水，在“柜电一体(🏏)(tǐ )”、“暖(♈)通”、“中央(🥊)空调”等领域均(❤)取得突破。

而那些(👣)善于骗人的市(🕋)场经理，常常(cháng )频(💧)繁地更(gèng )换工(🏓)作，即便被抓到提供了错误信息(✴)之后，也是如此。

面对互联网红利(🤵)殆尽、获客成(chéng )本高企的(de )现实(🐦)，转型新零售的(🦄)互联网新贵们，感(🎙)到压力倍增，传(🤘)统零售(🛡)商亦然。

毕(🏵)竟，新西兰(lán )的(📛)法律只(🏯)(zhī )能要求(🌇)国内的留学中(🌸)介持证(👧)上岗，但此(📙)要求无法扩展(🕤)到海外那些

自2016年(🚆)以来，国美历经(🎿)(jīng )多次战略(luè )调(🎟)整、迭代后，终(🆔)于摸索出“国美特色的零售之路(⏮)”，“这条路充分发挥了国美的比(bǐ(😗) )较优势，并将我们的优势转化为(🏆)特色，形成的国(⚾)美核心竞争力，”王(🔼)俊洲表示。

王俊(🕍)洲认为国(guó )美想(🍮)要在(zài )这一阶(🐋)段实现(💁)突围，就必(🎟)须依据国美自(🏵)身的属(🕒)性，寻找比(🔉)较优势，将优势(📑)转化为特色(sè )，形(😂)成国(guó )美的核(🎛)心竞争力，并在市(👿)场上取得领先(🕧)地位。

王俊洲仅以橱柜一体化为(👵)例，讲解国美(měi )新业务。

“去年开始(🐘)推行加盟店供应链输出的模式(🖼)，对当地的经销(😻)商还是很有影响(🔋)的，因为我(wǒ )们(📔)把他们(men )当作事业(⚪)合伙人，大家是(😬)深度捆(💴)绑的。