变形记易虎臣

国美(měi )以门店和美(měi )店这两端，作为低成(🌑)本(běn )流(🏰)量来源(🔉)的核心(🕙)，而国美(🌱)APP则成为流量汇集和分发的总平台，形成国美APP、门店、美店三端互为引流、(😕)互为工(🆕)具、互(🐊)为场景(🦐)，实现线上线(xiàn )下融合，成(chéng )为“家 生活(huó )”整体(tǐ )方案(àn )提供商(shāng )。

国(guó )美已经(🦏)(jīng )找到(🚦)(dào )了决(🍈)胜(shèng )线(🐷)上(shàng )线下融合的(de )密钥(yào )——即(jí )国美特色的(de )零售之路：通过国美APP、实体(♈)门店以(🔡)(yǐ )及社(♒)交电商(🙃)(shāng )—美(🈂)店的三端合一，成为“家 生活”整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商(🈚)；发挥(👽)物流售(👝)后能力(🎰)，成为中国最大的家电、家居(jū )大件物流、安装、维修(xiū )服务商(shāng )，以(yǐ )自(🎯)营商(shā(🥫)ng )品能(né(😹)ng )力和自(🌞)(zì )营服(fú )务能力(lì )，构(gòu )建零售新生(shēng )态。

王俊洲(zhōu )自信国美的(de )机会和条件(🍂)(jiàn )要比(📇)友商好(🛒)(hǎo )得多(📰)，“因(yīn )为(🐩)我们有强(qiáng )大的线下实体店资源，优秀的供应链能力，近20万零售经验丰富的(💙)员工，出(💋)色的物(🕠)流网络(👧)和服务能力，另外我们在新市场、新技术和新(xīn )业务的布局(jú )上取得了不(🏈)(bú )错的(🐨)突(tū )破(🔉)。

2018年，国(guó(👟) )美新(xīn )业务试(shì )水，在“柜(guì )电一(yī )体”、“暖(nuǎn )通”、“中(zhōng )央空(kōng )调”等(děng )领域均(👚)取得(dé(🏆) )突破。

2019年(🔨)国(guó )美(📧)特色的(👔)零(líng )售之路雏形(xíng )已成，其中的一点是我们要成为‘家 生活’服务解决商(🦂)，所以零(😺)售+服务(🎏)就会形(💠)成国美零售的特色之一。

国美零售总裁王俊洲表示，中国零售的发(fā )展大致(🍔)经历(lì(🌕) )了三个(👰)(gè )重要(⏭)(yào )阶段：第一(yī )阶段，是实(shí )体零售(shòu )的连(lián )锁化，国美(měi )在这个阶段(duàn )是(💜)跑(pǎo )在(🌛)最前(qiá(🎼)n )面的；(🐭)第二(è(📷)r )阶段，是零(líng )售推进互联(lián )网电商化，在这个阶段，虽然国美也在积极布局互(📚)联网电(🛅)商，但并(🚓)未达到(🖲)预期；第三阶段，是实体零售的互联网化，只有将线下互联网模式做出来，解(🐦)决线(xià(🎊)n )上线下(🆖)融合(hé(🤱) )的问题(tí )，形(xíng )成零售(shòu )过程(chéng )的全覆(fù )盖，这是我(wǒ )们正(zhèng )在经历的阶(jiē(🥠) )段。

国美(📷)将(jiāng )持(🚭)续(xù )聚(🎧)焦“家 生(🤛)活”，做深度、做(zuò )专业化，通(tōng )过国美APP、实(shí )体门店、美店三端融合齐发，互(🔘)为场景(🍅)、互为(🔯)工具、(🏯)互为引流。

3月4日电 日前，国美零售发布盈利预警公告。

王俊洲举例表示，互联网(🚉)在个性(⛲)化、场(🎷)景化方(📊)面(miàn )不能很(hěn )好满(mǎn )足用户(hù )需求(qiú )，而实(shí )体零(líng )售对于(yú )交易(yì )的快(🌱)速性和(😥)(hé )便利(🔋)性、商(🕎)(shāng )品的(de )检索的(de )理解是不一(yī )样的。