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国美(🤟)美店，被市场低(🕥)估的社交电(📐)商玩家

”王俊洲(🌃)说：“商品是低频的，服务是(🧠)极(jí )高频的。

有一个非常普(⤵)遍的现象是，很(🐀)多学生选的(🕕)课程，和他们之(🗺)前的教育背(💇)景差别很大，而(👆)(ér )且，和新(xīn )西(🖼)兰就业市场(🙀)的需求也不匹(🤽)配。

另外，国美近20万员工也可(🕠)以通过美店进行集中化的(🏄)分(fèn )享推广，在(💟)短时间内实(💫)现大规模销售(🎭)。

“学生们来到这(📫)里，投上了所(🐡)有的钱，完成了(🎾)学业。

王(wáng )俊洲说：“在欧洲(🥈)，橱柜和厨电是一起销售的(🌓)，我们做橱柜一(🏎)体化就是将(🧓)极度个性化的(👯)产品做(zuò )成(😊)标准化(huà )，让用(💑)户优选组合，不(🥦)需要用户因(🆘)为选购单一厨(🛩)电而去专门学习。

这家有着(🤾)近33年历史(shǐ )的零售老(lǎo )兵(🌙)，正在经历着一(☝)次重大的战(🔺)略结构性调整(❤)。

王俊洲举例(😡)表(👵)示，互联网在(📯)个性化、场(chǎ(🏄)ng )景化方面(miàn )不能很好满足(🛬)用户需求，而实体零售对于(🍘)交易的快速性(👘)和便利性、(🆒)商品的检索的(🔬)理解(jiě )是不(👸)一样(yàng )的。