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国(guó )美以门店和(hé )美店这两端(duān )，作为低成(chéng )本流量来源(yuán )的核心，而(ér )国美APP则成为(wéi )流量汇集和(hé(🗼) )分(🌁)发(🏫)的(🔒)总(🅿)平(🆎)(pí(🎞)ng )台(🚢)，形(💇)成(🤷)国(🎠)(guó(✌) )美(👫)APP、(🦆)门(💘)店(🏦)、(🕳)美(👒)店三端互为引流、互为工具、互为场景，实现线上线下融合，成为“家 生活”整体方(fāng )案提供商。

同时，聚焦(jiāo )国美智能及(jí )IOT物联系统，为用户提供(gòng )智慧家庭商(shāng )品全生命周(zhōu )期的管理与(yǔ )服务。

国美(měi )的采购体系(xì )，在过去32年(nián )的选品经验(yàn )的基础上，精准选(🚯)出(🙎)满(🧟)(mǎ(🏛)n )足(🎋)用(🈲)户(🔱)需(🎙)求(⚫)(qiú(📮) )的(💨)爆(🦓)品(📩)。

“美(🐝)店(🍎)对(🔝)于(🥩)国(⏲)(guó(🌹) )美而言，是国美低成本流量导入和激活的连接器。

王俊洲举例表示，互联网(wǎng )在个性化、场景化方面(miàn )不能很好满(mǎn )足用户需求(qiú )，而实体零(líng )售对于交易(yì )的快速性和(hé )便利性、商(shāng )品的检索的(de )理解是不一(yī )样的。

”王(wáng )俊洲表示，抓住这一机(jī )会，国美(🗨)就(⬇)(jiù(🏧) )能(🦎)成(🛄)为(🏐)未(🌥)来(🚦)(lá(🥚)i )零(♒)售(🕳)的(🔭)核(👉)心(🌙)(xī(🔏)n )企(🎎)业(👚)。

国(🎠)美(⏲)(měi )美店，作为(wéi )国美发力社交电商的“秘密武器”，王俊洲认为其被市场低估了。

2018年，国美(měi )新业务试水(shuǐ )，在“柜电(diàn )一体”、“暖通”、“中央空调”等领域均取(qǔ )得突破。