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国美美店，作(🚡)为国美发力社交电(dià(✏)n )商的“秘密武(♋)器”，王俊洲(zhō(🔈)u )认为其被市场低估了(🚴)(le )。

王俊洲说：(⏱)“这个(gè )模式实(shí )现(⛵)后，国美就不再(♊)是(shì )单纯的(🚦)零售商，而是(shì )零(líng )售(💣)+服(fú )务的方(😝)案解决商，这(😟)(zhè )样谁又能跟国美竞(💝)争(zhēng )呢？”

国(🐲)美零售总裁(😩)(cái )王俊洲(zhōu )

王俊洲表(🤳)示：“我们(men )首(👒)先通过打通国美APP、实(🙉)体门(mén )店、(🤽)美店，完成线(🔫)上(shàng )线下的融合，实现(📇)流(liú )量的获(🕐)(huò )取和运营(🎇)能力的提升(shēng )，实现国(🔸)美所有业务(🍥)(wù )场景的串联。

在当(⬅)下(xià )的竞争(zhē(⛲)ng )格局中，国美(💐)如何走(zǒu )出具有自身(🏩)特色的零(lí(👗)ng )售(shòu )之路(lù(💌) )？又如何完成转型升(👀)(shēng )级？

国美(🔙)零售总裁王(🤺)(wáng )俊洲表示，中国零售(🐉)(shòu )的发展(zhǎ(🧐)n )大致经历了三个重要(yào )阶段：第(📭)一阶段，是(shì(📴) )实体零(líng )售的连锁化(🎼)，国美在(zài )这(🆚)个阶段是跑(🎓)在最前(qián )面的；第二(🎡)阶段，是零售(🎺)推(tuī )进互联网电商(🐣)化，在(zài )这个阶(🔼)段，虽然国美(🚃)(měi )也在积(jī )极布局互(🥧)联网电商，但(🙀)并未达到预(🔫)期；第(dì )三(sān )阶段(duà(🎖)n )，是实体零售(🚅)的互联(lián )网(🎢)化，只有将线下互(hù )联(🚕)网模式做出(🍜)来，解(jiě )决线上(shàng )线(💲)下融合的问题(🚍)，形(xíng )成零售(🍰)过程的全覆盖(gài )，这是(👨)(shì )我们正在(📪)经历的阶段(🎧)(duàn )。

目前，国美已经打(dǎ(🔔) )通了任(rèn )督(🤪)二脉，实行路径清(qīng )晰可见。

王俊洲(🥪)仅以(yǐ )橱柜(🔉)一体化为例，讲(jiǎng )解国(🚑)美(měi )新业务(👨)。