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美店(dià(🌌)n )还(hái )可(🏄)以做为销售服务人员的工具，售卖(mài )线(xià(🐆)n )下(xià )门(🥩)店没有(🎚)出样的商品，提升线下门店(diàn )的(de )坪(🐟)效和人(🚃)效。

“美店(🎁)对于国美而言，是(shì )国(guó )美低成本(😬)流量导(🃏)入和激(♑)活的连接器。

美(měi )店(diàn )主开店无门(🖐)槛，人人(🗒)均可参(🚑)与，无需(xū )囤(dùn )货，免费开店。

事实上(😈)，无论是(🦎)实体(tǐ(🌍) )零(líng )售(shòu )还是互联网零售都有各(🏣)自的弊(😬)端。

王(wá(😞)ng )俊(jun4 )洲表(🌠)示：“我们首先通过打通国美APP、实(🚀)(shí )体(tǐ(👅) )门店、(🐜)美店，完成线上线下的融合，实(shí )现(⏺)(xiàn )流量(🔽)的获取(📡)和运营能力的提升，实(shí )现(xiàn )国(guó(🐼) )美所有(🤾)业务场(🦋)景的串联。

在当下的竞(jìng )争(zhēng )格(gé(😩) )局中，国(🈸)美如何(🏬)走出具有自身特色的(de )零(líng )售之路(🏎)？又如(♑)何完成(🎱)转型升级？

实际(jì )上(shàng )，美店是承(🦆)载社交(📖)、商务(🏢)、分享(📠)等功能(néng )于(yú )一体的模式。

事实上(🌭)，无论是(🔄)实体零(🏺)(líng )售(shòu )还(hái )是互联网零售都有各(🐧)自的弊(🚰)端。

这些(📂)(xiē )优(yōu )势(shì )，能够让国美在这一轮(😴)的竞争(🐸)中，更(gè(💒)ng )有(yǒu )机会胜出。

故而，国美整体解决(😧)方案(à(👣)n )要(yào )比(⚽)(bǐ )家装市场提供的方案更具价值(🈳)。