老娘舅2013

王俊洲举例表(biǎo )示，互联网(wǎng )在个性化、场(🐭)景(🎙)化(🚿)(huà )方面不能很(hěn )好满足用户需求，而实体零售对于交(😰)(jiā(⛲)o )易(👛)的(🌶)快速性(xìng )和便利性(🔴)、商品的(de )检索的理解是不一(yī )样(⛴)的(🧝)。

自(🐣)2016年(nián )以来，国美历经多(duō )次战略调整(zhěng )、迭代后，终于摸(🕵)(mō(💬) )索(🕧)出“国美特色的(de )零售(🦔)之路”，“这条路充分发(fā )挥了国美的(❌)(de )比(🛢)较(🍗)优(🍺)势，并将我(wǒ )们的优势转化为特(tè )色，形成的(de )国美核心(🏃)竞(🍖)争(💷)力，”王俊洲表(biǎo )示。

政府军在交火(huǒ )中击毙多名武装人(⌛)(ré(👦)n )员(🔇)。

互(🌃)联网(wǎng )的下半场已步入线(xiàn )上线下融合的时代(dài )，对(📏)零(🚦)售(🆗)商(shāng )来说都是挑战。

王(wáng )俊洲认为国(guó )美想要在这一阶(👋)段(🈲)(duà(🎽)n )实现突围，就必须(xū(🦆) )依据国美自(zì )身的(de )属性，寻找比(bǐ(🦆) )较(🙂)优(🎣)势(🗓)，将(jiāng )优势转化为特色，形成国美的核心竞(jìng )争力，并在(🥂)(zà(🌂)i )市(🚽)场上取得领先地(dì )位。

实际上(shàng )，美店是承载社交(jiāo )、(💛)商(🧜)务(📄)、(😖)分享等功(gōng )能于一体的(de )模式。

王俊洲仅以(yǐ )橱柜一体(📊)化(✴)为(📁)例，讲解国美新(xīn )业务。

让用户在线(xiàn )上线下均体(tǐ )验(🔙)到(🕚)便(🍺)捷(🚼)性和可体(tǐ )验场景(🅱)。

美店还可(kě )以做为销售(shòu )服务人(📯)员(🍆)的(💑)工(⛪)具，售卖线下门(mén )店没有出样的商品(pǐn )，提升线下门店(🚟)的(🏕)(de )坪(🚯)效和人效(xiào )。

让用户在线上线(xiàn )下均体验到(dào )便捷性(⛸)和(🚪)可(🤐)体(🖨)验场(chǎng )景。