倒忌时

这些(✔)优(🐼)势，能够让国美在这(zhè(🔪) )一(yī )轮(lún )的竞(✈)争中，更有机(jī )会胜出(⛩)。

事实上，无论是(🔋)实体零(líng )售(shòu )还(hái )是(💺)互联网零售都(🐒)有各自的弊端。

国美(🈯)零(⛄)售总裁王俊洲(zhōu )表(biǎ(👡)o )示(shì )，中国零(👎)售(🏞)的发展(zhǎn )大致经历了(🔠)三个重要阶段(🚥)：第一阶(jiē )段(duàn )，是实(💪)体零售的连锁(🛬)(suǒ )化，国美在这个阶(🕜)段(😄)是跑在最前(qián )面(miàn )的(de )；第二阶段(⚽)，是(🐩)零售推进互联网电商(🤜)化，在这个阶段(🐒)(duàn )，虽(suī )然国美也在积(🕶)极布(bù )局互联(🎌)网电商，但并未达到预(⏭)期(qī )；第(dì )三(🅾)阶段，是实体零售的(🎎)互(⛎)联网化，只有将线下互(💾)联网(wǎng )模(mó(🗼) )式(🖱)(shì )做出来，解决线上(shà(🕌)ng )线下融合的问(🀄)题，形成零售过程(chéng )的(❕)(de )全(quán )覆(fù )盖，这(🕕)是我们正在(zài )经历(🔸)的(🔋)阶段。

这是很让人震惊的(de )，因(yīn )为学(📹)生(🐘)们(只是)被招录来读书(🎳)。

换言之，用户可(🍃)以自由(yóu )地(dì )穿(chuān )梭(🔼)于线上线下的(💪)场(chǎng )景，才能获得良好(🍫)的消费体验。

这(📜)(zhè )不(bú )是简单地租(✌)一(🛷)个店，而是我们的供应(🍉)链优势为他(🎍)们(💄)深(shēn )度(dù )赋(fù )能，系统(🗳)和门店品(pǐn )牌(🔓)是国美的，只是这个店(⭕)由店主(zhǔ )自(zì(🦌) )负(fù )盈(yíng )亏，我们把这(🍨)种店(diàn )称为新零售加盟店，2019年预计(😻)开(🤓)出(chū )700家(jiā )这(zhè )样的门(💞)店。

有一个非常(🚆)普遍的现象是，很多学(🏼)生选的(de )课(kè )程(🚅)(chéng )，和他们之前的教(jiā(😨)o )育背景差别很(⛄)大，而且，和新西(xī )兰(💺)(lá(💞)n )就(jiù )业市场的需求也不匹配。