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国美零(líng )售(♊)总裁王俊洲(😷)表示，中国(👊)零售的发展(⚡)大致经历了三个重要阶段：第一(⛲)阶(jiē )段，是(shì(🎋) )实体零(líng )售的连(lián )锁化，国美在这(📮)个阶段是跑(🧙)在最前面的(🖨)；第二阶(🎥)段，是零售推(🍽)进互联网(wǎ(🏝)ng )电商化(huà )，在(🌉)这(zhè )个阶(🤪)段(duàn )，虽然(rá(🏡)n )国美也在积极布局互联网电商，但(🏺)并未达到预(🌷)期；第三阶(🌻)段，是(shì )实(🥒)体零(líng )售的(🤪)互(hù )联网化(🚓)(huà )，只有(yǒu )将(💀)线下互联(☕)网模式做出(🔅)来，解决线上线下融合的问题，形成(👅)零售(shòu )过程(🎰)的(de )全覆盖(gài )，这是(shì )我们正(zhèng )在经(🏼)历(lì )的阶段(🎴)。

“例如，用户去(✋)家乐福和(🦆)上天猫购物(🚐)，体验显然不(🏝)一样(yàng )，如果(guǒ )这两个(🍒)(gè )优势结(jié(🔼) )合，就(jiù )产生了一个新零售的模型(🤣)。

国美要做零(🏳)售商+服务商(🌉)

“目前已在(📞)欧(ōu )亚达、(♊)居然之(zhī )家(🌜)、红(hóng )星美(🆑)凯(kǎi )龙等(🤸)门店内都能(🕹)看到我们合作的店面。

教育院校开(🔈)始重视“到底(🌡)(dǐ )选什么(me )人做他(tā )们的代(dài )表”。

毕(😝)竟，新西兰的(🍏)法律只能要(🌗)求国内的(🛹)留学中介持(😏)证上岗，但此要求无法(fǎ )扩展到(dà(🏧)o )海外那(nà )些(🚘)

而那(nà )些善于(yú )骗人的市场经理(🈳)，常常频繁地(🌥)更换工作，即(🤳)便被抓到(🍍)提供了错误(🧕)(wù )信息之(zhī(⛴) )后，也(yě )是如(🐨)此(cǐ )。

教育(🌛)(yù )院校开始(👄)重视“到底选什么人做他们的代表(🔢)”。

“现阶段电商(🤺)增(zēng )速放缓(huǎn )，绝不(bú )意味着(zhe )传统(🈯)零(líng )售商的(🛋)(de )机会，而是新(🕞)的零售模(🔩)型——线上(🎓)线下融合的机会。

国美以门店(diàn )和(🔙)美店(diàn )这两(🏫)端(duān )，作为(wéi )低成本(běn )流量来源的(🌊)核心，而国美(🗣)APP则成为流量(🤼)汇集和分(🕹)发的总平台(🥡)，形成(chéng )国美(♓)APP、门店、美(⏰)店三(sān )端(🏍)互为(wéi )引流(🈯)、互为工具、互为场景，实现线上(🎱)线下融合，成(🤽)为“家 生活(huó )”整体(tǐ )方案提(tí )供商(🏖)。