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因(🕘)为，如果不是(🤗)(shì )教育中介(👨)，学校又能找(🗝)谁在海外为(wéi )他们做招生工(🏌)作(zuò )呢？

国美的优势(shì(🚯) )在于，过去三(❇)十多年积累(🛀)的供应链(liàn )能力、物流网络(🍄)(luò )和大件商品送装(zhuāng )能(⛵)力、维修保(🔶)养服务能力(⏭)、互联网(wǎng )技术(💞)能力，以及(jí(🚶) )2000多家门店的(🍨)体验(yàn )场景(💇)、近20万的专(👞)业服务销售人员等，这些优势(📞)形成(chéng )了国(👞)美成为“家(jiā(📖) ) 生活”整体方(🍨)案(àn )提供商(🌓)、服务解决商和供应链输出(⛩)(chū )商的核心(🙃)竞争力(lì )。

在(🍼)当下的竞争(🕰)(zhēng )格局中，国(🐗)美如何走出具有自身特(tè )色(⚽)的零售之路？又如何完(🚽)成转型(xíng )升(🍱)级？

零售江(🐤)湖，向来热闹。

寻找(📵)(zhǎo )比较优势(🕚) 走国美(měi )特(📮)色的零售之(🕸)路(lù )

新西兰(⏺)移民和投资协会主席June Ranson表示，对(😗)于那些欺骗(💼)潜(qián )在留学(😼)生的行为(wé(🚒)i )，(政府)是缺乏(💯)问(wèn )责(体制)的。

“现阶段电商增(⛩)速放缓(huǎn )，绝(🍧)不意味着传(❎)(chuán )统零售商(🕤)的机会(huì )，而(🧓)是新的零售模型——线上线(🦂)下(xià )融合的机会。

自(zì )2016年(🍸)以来，国美历(🦆)(lì )经多次战(😦)略调整、迭代后(🗄)，终于摸(mō )索(🎡)出“国美特色(📙)(sè )的零售之(🖼)路”，“这条路充(🌚)分发挥了国美的比较优势，并(👘)将我们的(de )优(🤵)势转化为特(🏞)色(sè )，形成的(🕝)国美核心竞(💮)争力，”王俊洲表示。

零售江(jiāng )湖(😔)，向来热闹。