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另外，国美近20万员工也(yě )可以通过美(měi )店(diàn )进行集中化的分享推广(guǎng )，在短时间(jiān )内(nèi )实现大规模销售。

“我(wǒ )看到，那些(xiē )市场经理给出的建议，和(hé )学校无关，而是告诉学生，如何可以(yǐ )廉价地完成(chéng )学(🎞)业，并(🧔)拿到(🚆)身(🦀)份(🔔)，但(🚑)很(🐚)(hě(🤵)n )多(duō(🏙) )时候(🛶)，现实(🤩)情况(🥨)并非(📠)如此(📒)。

因为(🈺)，如(rú(📪) )果不(⛩)是教(🏴)育中(🚚)介，学校(xiào )又能找谁在(zài )海(hǎi )外为他们做招生工作呢(ne )？

王俊洲举(jǔ )例(lì )表示，互联网在个性化(huà )、场景化方(fāng )面不能很好满足用户需求(qiú )，而实体零(líng )售对于交易的快速性和便(biàn )利性、商品(pǐn )的检索的理解是不一样的(🥣)(de )。

目前(🛷)，国(guó(🥥) )美已(🧟)经(🐿)打(😀)通(🏭)了任(🧟)督二(🍱)脉，实(📶)(shí )行(🏨)路径(🥧)清晰(🐭)可见(💲)。

国美(🐱)零售(🏡)总裁(🐉)王(wá(🙊)ng )俊(jun4 )洲(🌌)表示，中国零售的发(fā )展大致经历(lì )了(le )三个重要阶段：第一阶(jiē )段，是实体(tǐ )零(líng )售的连锁化，国美在这(zhè )个阶段是跑(pǎo )在最前面的；第二阶段，是零售推进(jìn )互联网电商化，在这个阶(jiē )段，虽然国(guó )美也在积极布局互(👸)联网(⛸)电(dià(🍟)n )商，但(🕠)并(🏙)未(🤞)(wè(🌇)i )达到(⬆)预期(💈)；第(⏮)三阶(📧)段，是(💎)(shì )实(🔔)(shí )体(🎀)零售(⛸)的互(🎬)联网(🔀)化，只(✡)(zhī )有(⬆)将线下互(hù )联(lián )网模式做出来，解决线(xiàn )上线下融合(hé )的(de )问题，形成零售过程的(de )全覆盖，这(zhè )是(shì )我们正在经历的阶段。

事实上，无(wú )论是实体零售还是互联网(wǎng )零售都有各(gè )自的弊端。

有一个非常普(pǔ )遍的现象是(shì )，很多学(🎾)生选(🙎)的课(🎩)程(🌆)，和(🖲)(hé(😆) )他们(🕤)之前(🛌)的(de )教(🦋)育背(🛹)景差(🏝)别很(🌗)大，而(👥)且(qiě(⛺) )，和新(🎅)西兰(👡)就业(📽)市场(🕘)的需(xū )求也不匹配(pèi )。