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王俊洲仅以橱柜一(🤔)体化为例，讲解(😨)国美新业务(wù(💁) )。

而随(suí )着其(🏛)(qí )稳(wěn )步(🐴)推进转型，相信(💝)不久的将来，市场和社(😉)(shè )会公众(zhòng )会(😏)看(kàn )到(dào )曾经的王者国美(🦍)又回来了(🈹)。

“家 生活”供(gòng )应(😏)链输(shū )出商(shāng )转(zhuǎn )变(🛡)的路径就更加(🐜)丰富。

如果今年能做到80亿(yì(🆕) )GMV，那美(měi )店(👙)就(jiù )非(fēi )常成(🌦)功了。

今年，国(🐟)美将进一(🐷)步加大对新(xī(😲)n )业务的(de )投入。

国美美店(🥐)，作为国美发力(🤙)社交电商的“秘(Ⓜ)(mì )密武器(qì(⚾) )”，王(wáng )俊洲(🎯)认(rèn )为其被市(⛄)场低估了。

“学生们来到(🍭)这里，投上了(le )所(🚏)有(yǒu )的(de )钱，完成了学业。

王俊(😞)洲自信国(💧)美的机会(huì )和(🎮)条件(jiàn )要比(bǐ )友(yǒu )商(🎣)好得多，“因为我(🥍)们有强大的线下实体(tǐ )店(🔑)资源(yuán )，优(🛄)(yōu )秀(xiù )的供应(📁)链能力，近20万(💎)零售经验(➿)丰富的员工(gō(🤥)ng )，出色(sè )的物流(liú )网络(🎒)和服务能力，另(🎊)外我们在新市(🏹)场、新(xīn )技(🌫)术和(hé )新(🏤)业务(wù )的布局(🐸)上取得了不错的突破(🏘)。

王俊洲表示，凭(🥃)借(jiè )“家装(zhuāng )、橱(chú )柜(guì )、(🕺)舒适家(中(🕶)央空调、暖通(🚟)、新风系统)、厨(chú )空(😲)间”等，为(wéi )用户(🍠)提供硬件商品整体解决方(🦎)案。

“去年(niá(⤵)n )开始推(tuī )行加(👫)(jiā )盟(méng )店供应链输出(🛎)的模式，对当地(🗿)的经销商还(hái )是很有(yǒu )影响的(de )，因为(🖼)我们把他们当(🤱)作事业合伙(🍶)人，大家(jiā(🚲) )是深度(dù )捆绑(🏄)的(de )。