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笼统(🕛)概括奈飞在不同阶段的成(🍢)功(gōng )模(🕡)式，表现为(wéi )：1.人性(🍏)化的会(🚀)(huì )员服(🔚)务(无邮费(fèi )，DVD租赁清单+系(xì(🔯) )统推荐(🐐))，2.购买(mǎi )热门IP，自(zì )制(🏽)剧，3.投资(🛢)电(diàn )影(⛎)。

这样也减(jiǎn )少了店面柜员(🐧)(yuán )等费用投入。

可以说奈飞(👻)是(shì )一(📻)家以内(🥈)容为(wéi )王，以流媒体(tǐ )为主(🐑)要渠道的(de )电影公司。

截(jié )至(🍞)2018年最后(♌)一季(jì )度，奈飞的订(dìng )阅用户数量(🔋)已(yǐ )经超过了1.48亿，公司的市(💄)值也在(🥓)五年内翻(fān )了三倍(🐞)，一度(dù(🎰) )突破1500亿(🔝)美元，超过迪士尼，成为市场(💏)上的(de )领(🧛)军者。

但无(wú )论是爱(💝)奇(qí )艺(📇)、腾讯(🍅)还是(shì )优酷这些内容(róng )生(🏁)产或播放平(píng )台，都远远不(🌗)(bú )到能(☕)够影响(⛵)传(chuán )统电影行业的(de )水平。

1997年(⛩)至2006年(nián )，奈飞的最主(zhǔ )要商(🔙)业模式(🏣)还(hái )是传统的DVD租赁(lìn )。

其后奈飞主(🥕)(zhǔ )要业务变成了(le )互联网随(🐽)选流(liú(📦) )媒体播放，并于2013年投(🍸)身原创(🗜)，开始不(🔥)吝(lìn )成本地制作原(yuán )创内(🎿)容。

南京(🕸)(jīng )师范大学教育(yù(📇) )科学学(🌻)院儿童(🥄)(tóng )发展与家庭教育研究中(❌)(zhōng )心副主任殷飞(fēi )表示，孩(📥)子出(chū(🔰) )现集中(🤮)补作业(yè )的现象，有可(kě )能(🌻)存在客观原(yuán )因，也就是作(🚄)(zuò )业量(🤳)大或者(🈺)难(nán )度高；也可能(néng )是主(🤐)观原因，即学生在假期(qī )的(🐏)学习计(😗)划与(yǔ )学习习惯存(🛠)在(zài )问(🔩)题。