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如果今年(nián )能做(⤴)到(dào )80亿(🍆)GMV，那美店(🌻)就非常(🤷)成功(gōng )了。

而随着其稳步推进(jìn )转型，相信不久的将(😃)来(lái )，市(🌭)场和社(🚸)会公众(🥋)会看(kà(⤴)n )到曾经的王者国美又回(huí )来了。

教育院校开(📖)始重(chó(🕰)ng )视“到底(🐚)选什么(🎬)人做他(🐂)(tā )们的代(dài )表”。

王俊洲说(shuō )：“在(zài )欧洲，橱柜和厨(chú(🤜) )电是一(🚉)(yī )起销(🚣)售的，我(👫)们(men )做橱柜(guì )一体化就是将极(jí )度个性(xìng )化的产品(🐉)做成标(🏑)(biāo )准化(🎴)，让用户(🛷)优选组合，不需(xū )要用户因为选购单一厨(chú )电而去(🎩)专门学(🙄)习。

在家(😁)(jiā )居建(🧣)材渠道(💙)进行布局，将橱柜厨电、中央空调(diào )、全屋(🎊)净水、(🌌)新风地(🎒)暖(nuǎn )、(㊙)智能家(💅)电等产品入驻(zhù )头部家(jiā )居建材市场，形(xí(🗣)ng )成国美(😣)(měi )特色(💉)家居建(📤)材专(zhuā(💥)n )营店。

互联网的下半场(chǎng )已步入(rù )线上线下融合的(🗾)(de )时代，对(🐘)零售商(🔈)来说都(🦔)(dōu )是挑战(zhàn )。

目前，国美已(yǐ )经打通(tōng )了任督二脉，实(💏)行路径(🍜)(jìng )清晰(🛑)可见。

王(👂)俊洲自(🏦)信(xìn )国美的机会和条件要比(bǐ )友商好得多(🙈)，“因为我(🌎)(wǒ )们有(🎰)强大的(👀)线下实(👻)体店(diàn )资源，优秀的供应链能(néng )力，近(jìn )20万零(🌳)售经验(📹)丰富(fù(👑) )的员工(😛)(gōng )，出色(🏂)的物流网(wǎng )络和服(fú )务能力，另外我(wǒ )们在新(xīn )市(🚥)场、新(😃)技术和(🏾)(hé )新业(🔜)务(wù )的布局上取得了(le )不错的(de )突破。