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自(zì )2016年(niá(🏛)n )以来，国美历(🌟)经多(duō )次战略调整(⛅)、迭(dié )代后，终(🔙)于摸索出(chū(🔂) )“国美特色的零(líng )售(🎀)(shòu )之路”，“这条路(👧)充分发挥了(⏮)国(guó )美(měi )的比较优势(📗)，并将(jiāng )我们(📫)的优势转化(huà )为特(👐)色，形成的国(guó(🗒) )美核心竞争(🍴)力，”王俊洲表示。

“我先(💤)说个数据，国(guó(⬅) )美美店2018年试(😝)营运阶(jiē )段，已实现(🍦)GMV超过(guò )20亿(yì )元(🖱)，服务用户超(chāo )过190万(🐟)人，美店社(shè )交(😇)(jiāo )营销已多(⏰)次创造如(rú )老板烟(🗳)灶、松下(xià )洗(🍤)碗机、扫地(📌)机器(qì )人等10天销售(🐄)10000台的(de )成(chéng )绩。

同(⏬)时，聚焦国美(😶)智能及IOT物联(lián )系(xì )统(🌅)，为用户提供(🕗)智(zhì )慧家庭商品全(🌏)生(shēng )命周期的(💶)管理与服(fú(⚪) )务。

报道未说明(míng )政(💣)(zhèng )府军具体伤(👂)亡情况。

这家(🍕)有着近33年(nián )历史的(🐞)零售老兵，正在(🉑)经历着一次(cì )重(chó(😦)ng )大的战略结构(🤓)性(xìng )调整。

国(🐶)美要对(duì )用(yòng )户商(🐲)品全生命周期(🔛)(qī )进行管理(😷)和服务(wù )，这句话说(💠)起来很(hěn )简单(🌞)，实际上需(xū(🦄) )要(yào )复杂的物联网和(💾)云技术的支(🎆)持。

国(guó )美的优势在(🌭)于，过(guò )去三十(🔶)多年积累(lè(🍵)i )的供应链能力、物(🧢)(wù )流网络和大(💲)件商(shāng )品(pǐ(🎃)n )送装能力、维修保(🃏)养服务能力、(🌤)互(hù )联网技术能力，以(yǐ )及2000多家门(🏒)店的体(tǐ )验(🔄)场景、近20万的专(zhuā(🙄)n )业服务销售人(🌧)员(yuán )等(děng )，这(💝)些优势形成了(le )国美(🦄)成为“家 生(shēng )活(⛲)”整体方案提(🎈)供(gòng )商、服务解决商(shāng )和(hé )供应(💳)链输出商的核心竞(👤)争力。