色就去干

国(guó )美(💈)零售(♿)总裁王俊洲表(🛣)示(shì )，中国零售的发(☝)展大(dà )致经历了三(🤢)个重要阶段(duàn )：第(🉐)一阶段，是实体(tǐ )零(🚋)售的连锁化，国美在(😿)这个阶段是跑在最前(qián )面的；第二阶段，是(shì )零售(🎴)推进互联网电商化(⛴)(huà )，在这个阶段(🔑)，虽然(🎏)(rán )国美也在积(👶)极布(🆘)局互联(lián )网电(🌯)商，但(🍝)并未达到(dào )预(😷)期；(〽)第三阶段，是实(📵)(shí )体(🌰)零售的互联网(🏖)化，只(🙏)有将线下互联(😪)网模式(shì )做出来，解(🌠)决线上线(xiàn )下融合(🍲)的问题，形成零(líng )售(🍧)过程的全覆盖，这(zhè(🍊) )是我们正在经历的阶(jiē )段。

2019年国美特色的零售(shòu )之路雏形已成，其中(zhō(🥏)ng )的一点是我们要成(👈)为‘家 生活’(🥃)服务(🦐)解决商(shāng )，所以(😪)零售(🍏)+服务就会形(xí(👊)ng )成国(💵)美零售的特色(🌵)之(zhī(🥚) )一。

在当下的竞(🎞)争格(⏹)局(jú )中，国美如(😏)何走(🔔)出具(jù )有自身(🏤)特色的零售之路(lù(🕌) )？又如何完成转型(🚸)升(shēng )级？

目前，国美(😿)已经打(dǎ )通了任督(🎀)二脉，实行(háng )路径清晰可见。

这是(shì )很让人震惊的，因为学(xué )生们(只是)被(🌰)招录来读(dú )书。

王俊(💑)洲说：“这个(gè(🏪) )模式(🆓)实现后，国美就(🔯)(jiù )不(⚪)再是单纯的零(✌)售商(🚎)，而是零售+服务(🕥)的方(❄)案(àn )解决商，这(〰)样谁(😞)又能跟(gēn )国美(🌃)竞争呢？”

国美(měi )美(💨)店，作为国美发力社(📨)(shè )交电商的“秘密武(🦒)器(qì )”，王俊洲认为其(♿)被市(shì )场低估了。

3月(🍀)2日，位(wèi )于云南省丽江市永胜(shèng )县的永胜瓷业有限责任(rèn )公司内，工人(⤴)们正进(jìn )行生产作(🏳)业。

零售商们(men )都(🗼)希望(👇)做线下互联网(⏲)(wǎng )模(🐂)式，但要基于大(🐧)数据(🤳)(jù )、选品、技(🔍)术、(😜)物流(liú )和服务(💏)能力(⬛)才能实现，而且(🔻)做起来的确很困(kù(🍊)n )难。

王俊洲自信国美(🔉)的(de )机会和条件要比(🚤)友商(shāng )好得多，“因为(🎒)我们有(yǒu )强大的线(🛄)下实体店资(zī )源，优秀的供应链能(néng )力，近20万零售经验丰富(fù )的员工，出(📕)色的物流(liú )网络和(👙)服务能力，另外(🔮)(wài )我(🌛)们在新市场、(❗)新技(🤲)(jì )术和新业务(🎉)的布(💼)局上取(qǔ )得了(👴)不错(🐎)的突破。