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寻找比较(📑)优势 走(zǒu )国美特色的零售之路

”王俊洲(zhōu )说：“商品(📺)是低(dī )频的，服(💷)务是极高频的(📠)(de )。

这些(xiē )优势，能(🔲)够让国(guó )美在(〽)这(zhè )一轮的竞(🗄)争中，更有机(jī(⏯) )会胜出。

王俊洲(🚜)(zhōu )认为只(zhī )有(🛒)创造性的将国(😥)美线下(xià )互联(⛓)网模式做出来(🕑)，才(cái )能实现国(🥥)美全渠道“家(jiā(🏊) ) 生活”战略的成(🍆)功。

同(tóng )时，聚焦(🔽)国美智能及IOT物(😏)(wù )联系统，为用(🗒)户提供智(zhì )慧(🚇)家庭(tíng )商品全生命周期(qī )的管理(lǐ(🌼) )与服务。

然而，这(🗳)个系(xì )统里的(🤨)问题在于(yú )，中(🍙)介(jiè )的参与和(💈)提成的(de )存在。

王(🏀)俊洲认为只有(😣)(yǒu )创造性(xìng )的(🛄)将国美线下互(🎙)(hù )联网模(mó )式(📪)做出来，才能实(📏)现国(guó )美全渠(✨)道“家 生活”战(zhà(🎴)n )略的成功。

国美(🌴)已经找(zhǎo )到了(🥦)决胜线上线下(🍗)融合(hé )的密钥(🕙)——即国美特(👶)色(sè )的零售之(🥂)路：通过国美(měi )APP、实体(tǐ )门店以及(🕥)社交电(diàn )商—(🐠)美(měi )店的三端(💔)合一，成为“家 生(🚘)活”整体方(fāng )案(🏻)提供(gòng )商、服(🏓)务解决商(shāng )和(🔸)供应(yīng )链输出(♑)商；发挥(huī )物(🎛)流售(shòu )后能力(🆒)，成为中国最大(🥔)(dà )的家电、家(♐)居大件物流(liú(💓) )、安装、维修(📷)服务商，以自营(🚳)商品能力和自(🍢)营(yíng )服务能力(✌)，构建零售新(xī(⚪)n )生态。