至死不渝的爱

互联网的下半场(🎣)(chǎng )已(yǐ(💵) )步(bù(💗) )入(🏿)(rù )线(🕓)上(shàng )线(🔷)(xiàn )下融(🐫)合的时(🚡)代，对零(👍)售商来(🦌)说都是挑战。

美店还可以做为(wéi )销(xiāo )售(shòu )服(fú )务人(rén )员的工具，售卖线下门店没有出样的商品，提(🏥)升线(✊)下(🧟)门店(🌞)的(de )坪(pí(💿)ng )效(xiào )和(🕺)(hé )人效(🛴)(xiào )。

王俊(🎀)洲认为(🦔)只有创(😯)造性的将国美线下互联网模式做出来，才(cái )能(néng )实现国(guó )美全渠道“家 生活”战略的成功。

国(🚅)美零售(🌃)总裁(🔅)王俊洲(🍨)

美店(dià(🤒)n )还(hái )可(🐆)(kě )以做(🐩)为(wéi )销(📩)售服务(🎯)人员的工具，售卖线下门店没有出样的商品，提(tí )升(shēng )线(xiàn )下(xià )门店(diàn )的坪效和人效。

王俊洲自信(🔉)国美(💗)的(🥧)机会(🕒)和条件(🍧)要比友(🚄)商好得(🗝)(dé )多(duō(🧕) )，“因为(wé(🥩)i )我们有强大的线下实体店资源，优秀的供应链能力，近20万零(líng )售(shòu )经(jīng )验丰富(fù )的员工，出色的物(💍)流网络(😤)和服(🤝)务能力(🌺)，另外我(🌱)们在新(🎮)市场、(🐷)新(xīn )技(🥗)(jì )术和(🚅)新(xīn )业务的布局上取得了不错的突破。

“现阶段电商增速放缓(huǎn )，绝(jué )不(bú )意味(wèi )着传统零售商的(🆚)机会(👞)，而(🔩)是新(📩)的零售(🍉)模型—(🕰)—线上(🕓)线下融(🔁)合(hé )的(🎴)(de )机(jī )会(huì )。

实(shí )际上，美店是承载社交、商务、分享等功能于一体的模式。

国(guó )美(měi )的采购(gòu )体系(🤾)，在过去(🎞)32年的(🌞)选品经(💊)验的基(💇)础上，精(🏑)准选出(🧞)满足用(🏻)户需(xū(🔄) )求(qiú )的(de )爆品。

国美已经找到了决胜线上线下融合的密钥——即国美特色(sè )的(de )零(líng )售(shòu )之路(lù )：(👧)通过(🙀)国(✖)美APP、(💿)实体门(🗑)店以及(🍑)社交电(🔨)商—美(⏭)店的三(🕳)端合一，成(chéng )为(wéi )“家(jiā ) 生活(huó )”整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商；发挥物流(liú )售(shò(👢)u )后(hòu )能(🤖)力，成(🎏)为中国(🛍)最大的(🌡)家电、(👭)家居大(🎲)件物流(🏿)、安装(🛳)、维修服务商，以(yǐ )自(zì )营商品(pǐn )能力和自营服务能力，构建零售新生态。