夜访吸血鬼

国美的优势(shì )在于，过去三(sān )十多年(🏋)积(🎲)累的(de )供应链能力、物流网络和大(dà )件商(🙁)品(🥥)送装能力、维修保养服(fú )务能力、互联(♟)(liá(🥫)n )网技术能力，以及2000多家门店(diàn )的体验场(😝)景(🔸)、近20万的专业服务销售人员等，这些优势(🆓)形(🛋)成(chéng )了国美成为“家 生活”整体(tǐ )方案提(🛺)供(🔐)商、服务解决商和(hé )供应链输出商的核(🎓)心(💕)竞争力。

美店还可以做(zuò )为销售服务人(🐯)(ré(💍)n )员(🙀)的工具，售(shòu )卖线下门店没(méi )有出样的(🎞)商(😚)品(pǐn )，提升线下门店的坪效和人效(xiào )。

国美(😮)零(🌯)售总(zǒng )裁王俊洲表示(shì )，中国零售的(de )发(🕥)展(⛔)大致经历(lì )了三个重要阶段：第一阶段(🕝)，是(⛏)实体零售的(de )连锁化，国美(měi )在这个阶段(🤓)是(🚗)(shì )跑在最前面的(de )；第二阶段，是零售推进(🍀)互(🐸)联网电商化，在(zài )这个阶段，虽(suī )然国美也(🧠)在(🕐)积(jī )极布局互联网(wǎng )电商，但并未(wèi )达(🛁)到(🤬)预期；第(dì )三阶段，是实体零售的互联网(🐸)(wǎ(⤴)ng )化，只有将线(xiàn )下互联网模式(shì )做出来(🤦)，解(🔸)决(jué )线上线下融合(hé )的问题，形成零售过(🦕)程(🎇)的全覆盖，这是我们(men )正在经历的阶(jiē )段(🔻)。

美(➡)店主开(kāi )店无门槛，人(rén )人均可参与，无需(🕑)囤(🙃)货，免费开店。

王俊洲(zhōu )认为国美想要(yào )在(🥥)这(❔)一阶段实(shí )现突围，就必(bì )须依据国美(🐎)自(👡)(zì )身的属性，寻找比较优势，将优势转化为(🤵)特(👄)(tè )色，形成国美(měi )的核心竞争力(lì )，并在(👠)市(🏒)场上(shàng )取得领先地位(wèi )。

”王俊洲说：“商品(👘)是(😛)低频的，服务是极(jí )高频的。

教育(yù )院校(💰)开(🍋)始重视(shì )“到底选什么(me )人做他们的代(dài )表(🌌)”。

美(📦)店的特色是商品严选(xuǎn )，选择市场所(suǒ )需(🎫)要(😙)的网红商(shāng )品和新奇特爆(bào )品。

这家有(👇)着(⛰)(zhe )33年历史的零售老兵，在转型中摸着石头过(😯)河(♑)(hé )，终于找到了(le )适合自己的转(zhuǎn )型之路(🎂)。

”王(🛴)(wáng )俊洲说：“商(shāng )品是低频的，服务是极高(👄)频(📵)的。