gate 奇幻自卫队

同时(🐳)，聚焦国美智能及(🐠)IOT物联系统，为用(yòng )户(🔷)提(📢)供智(zhì )慧家(jiā(🅿) )庭商品全(quán )生命周期(📤)的管(guǎn )理与服务。

王(📋)(wáng )俊洲认为国美(🥕)想要在这一阶段实(🌚)现突围，就必须(xū(🚽) )依据(jù )国美自身(shē(💖)n )的(😰)属(shǔ )性，寻找(zhǎ(💅)o )比较优势，将(jiāng )优势转(🔈)化为特(tè )色，形(🍞)成国美的核心竞争力(🕧)，并在市场(chǎng )上取得(🌡)领(lǐng )先地(dì )位。

国(🧣)美(měi )零售总裁王俊(🏰)(jun4 )洲表示，中国(guó )零(🈸)售的发展大致经历(🥔)了(🏒)三个重要阶段(🏽)：第一阶段(duàn )，是(shì )实(💬)体零售(shòu )的连(🛰)锁化(🕚)，国(guó )美在这个阶(🎓)段(duàn )是跑在最前面(🕘)的；第二阶段，是(♏)零售推进互联网(wǎ(🚡)ng )电(🍉)商(shāng )化，在这(zhè(🗂) )个阶(jiē )段，虽然(rán )国美(🤤)也在积极(jí )布(🙄)局互联网电商，但并未(🛍)达到预期；第三阶(😥)段，是实(shí )体零售(💗)的(de )互联(lián )网化，只(zhī(😬) )有将线下互联(liá(🤝)n )网模式做出来(lái )，解(🧗)决(⛷)线上线下融合(📔)的问题，形成零售(shòu )过(💊)程的全(quán )覆盖(🥙)(gài )，这(📅)是我(wǒ )们正在经(🐜)历的(de )阶段。

王俊洲(zhō(📓)u )认为国美想要在(👆)这一阶段实现突围(🔼)，就(👕)必须依据(jù )国(🐎)美(měi )自身的属(shǔ )性，寻(🧤)找比较(jiào )优势(🐏)，将优势(shì )转化为特色(🈹)，形成国美的核心竞(📆)争力，并在市场(chǎ(🗞)ng )上取(qǔ )得领先地(dì(🏒) )位。

国美已经(jīng )找(🔶)到了决胜线(xiàn )上线(✈)下(⏫)融合的(de )密钥—(👉)—即国美特色的零售(🌀)之路：通过(guò(🔬) )国美(⛵)APP、实(shí )体门(mén )店(🌻)以及社(shè )交电商—(❌)美店(diàn )的三端合(🎚)一，成为“家 生活”整体(🦋)方案提供商、服(🚵)务解决商和(hé )供应(yī(🌡)ng )链输出商(shāng )；(🏤)发挥物流售(shòu )后能力(📼)，成为(wéi )中国最大的(🥑)家电、家居大件(😕)物流、安装、维修(🍑)服(fú )务商(shāng )，以自(🦗)营(yíng )商品(pǐn )能力和(🤗)自(😎)(zì )营服务能力(🛍)，构建零售新生(shēng )态。

”王(🏍)俊洲说：“商品(♍)是低(❇)频的，服(fú )务是极(🏠)高(gāo )频的(de )。

美店作(zuò(🈹) )为社交共享平(pí(🎂)ng )台，左边连接(jiē )商家(👤)，右边连接美店主(🌡)。

国美将持续聚焦“家 生(🤡)(shēng )活”，做深度(dù(🍀) )、做专业化，通过国美(🗝)APP、实(shí )体门店、美(📆)店三端融合齐发(🗨)，互为场景、互为工(🈚)(gōng )具、互为引流(🈳)(liú )。

中(zhōng )新社记者(zhě(🕳) ) 任(🎩)东 摄

“例如(rú )，用(🙆)户去家乐(lè )福和上天(🌐)猫购物，体验显(🥩)然不(🌕)一样，如(rú )果这两(🛁)个(gè )优势(shì )结合，就(🕎)(jiù )产生了一个新(💄)(xīn )零售的模型。