海豹六队第一季

“例如，用户(👼)去家(jiā )乐福和(hé )上(🐋)天猫(māo )购物，体验显(🧜)然不一样，如果这两(🚒)个优势(shì )结合，就产(🕌)生(shēng )了一个(gè )新零(🚧)售的模型。

国美以门(🤨)店和美店(diàn )这两端(🍛)(duān )，作为(wéi )低成本(bě(⌚)n )流量来源的核心，而(🥛)国美APP则成为流量汇(🐁)集(jí )和分发(fā )的总(🕷)平(píng )台(🍧)，形成国美APP、(🗜)门店、(🐱)美店三端互(👒)为引流(☝)(liú )、互为(wéi )工具、(🤰)互为场(chǎng )景，实现线(⛷)上线下融合，成为“家(💟)(jiā ) 生活”整体方(fāng )案(🐻)提供(gòng )商。

2019年4月，IXINA自营(🖨)店将亮相北京国美(🦗)(měi )马甸鹏(péng )润店，预(🐥)计全(quán )年全国开店(💈)8家。

王俊洲认为，这是(🌦)一个用(yòng )户主导(dǎ(👀)o )、技术(shù )推动的时(🎦)代，是供应链与服务(🥏)链深度(🤝)整合(hé )的时(🆑)代(dài )。

“国(💓)(guó )美必将成(😹)为中国(🌼)零售的核心(🕠)企业”

王(💻)俊洲(zhōu )认为国(guó )美(😡)想要(yào )在这一(yī )阶(📧)段实现突围，就必须(🥫)依据国美自(zì )身的(🐧)属(shǔ )性，寻(xún )找比较(🍠)(jiào )优势，将优势转化(🎟)为特色，形成国(guó )美(💸)的核(hé )心竞争(zhēng )力(👡)，并(bìng )在市场上取得(🤫)领先地位。

国美美店(🚯)，被市(shì )场低估(gū )的(🌀)社交(jiāo )电商玩家

美(⌛)店的特(🛰)色是商品严(🚷)选，选择(🕌)市(shì )场所需(😰)(xū )要的(🏚)网(wǎng )红商品(🌀)(pǐn )和新(🚛)奇特爆品。