非公认战队

这家有着近33年(nián )历(🛣)史的(🤡)零售老(🏹)兵(bīng )，正在经历着一次重大的(🌒)战略(🦀)结构性(xìng )调(diào )整。

国美已经找到了决(🐜)胜线(🧞)上线(🗺)(xiàn )下(xià )融合的密钥——即国美(🚘)特色(🖼)的零(🚰)(líng )售(shòu )之(zhī )路：通过国美APP、实体门(🐺)店以(🙃)及社(shè )交(jiāo )电商—美店的三端合一(🔛)，成为(🔩)“家(jiā ) 生活”整体方案提供商、服务解(🚘)决(jué(🐗) )商(shā(🌷)ng )和供应链输出商；发挥物流售后(hò(🎏)u )能(né(🙏)ng )力，成为(❌)中国最(zuì )大的家电、家居(jū(🌘) )大(dà(🌰) )件物流、安装、维修服务商，以自(zì(💃) )营(yí(🚞)ng )商品(🔧)能力和自营服务能力，构建(jiàn )零(⏺)(líng )售(🔄)新生(😳)态。

2019年国(guó )美特色的零售之(zhī )路(lù )雏(😛)(chú )形(🥩)已成，其(🤕)中的一点是我们要成(chéng )为(wé(🌆)i )‘家(💚) 生活’服务解决商，所以零(líng )售(shòu )+服(☔)务就(🥚)会形(🤠)成国美零售的特色之一(yī )。

2018年，国美新(🦁)业务(🛋)试水，在(🎰)“柜电(diàn )一(yī )体”、“暖通”、“中央(🖊)空调(🉐)”等(děng )领域均取得突破。

所以，那时，市(shì(🕦) )场(chǎ(🐝)ng )经理(❌)根本无从知晓，在毕业后，这(zhè )些(🌨)学生(⚡)是否(♈)能够(gòu )在新西兰找到工(gōng )作(zuò )。

王俊(🥪)洲自(⛎)信国美(😞)的机会和条件要(yào )比(bǐ )友商(🏒)好得(🤹)多，“因为我们有强大(dà )的(de )线下实体店(🐢)资源(🦇)，优秀(🌒)的供应链能(néng )力(lì )，近20万零售经验丰(🔇)富的(🎹)员工，出(👖)(chū )色(sè )的物流网络和服务能(⏯)力，另(🎾)外我(wǒ )们(men )在新市场、新技术和新业(🚕)务的(🌠)布局(🍧)(jú )上(shàng )取得了不错的突破。

国美(🦁)的采(🥎)购(gò(💆)u )体(tǐ )系，在过去32年的(de )选品经验的基础(🎰)(chǔ )上(🔽)(shàng )，精准(🛺)选出满足用户需求的爆品。

国(🔚)(guó )美(👱)以门店和美店这两端，作为低(dī )成(ché(🏘)ng )本流(🏈)量来(🎨)源的核心，而国美APP则成为(wéi )流(liú )量汇(🥩)集和(🐅)分发的总平台，形成国(guó )美(měi )APP、门店(💼)、美(😙)店三端互为引流、互(hù )为(wéi )工具、(🍫)互为(🌈)场景(🖱)，实现线上线下融(róng )合(hé )，成为“家(📷) 生活(📶)”整体(🍀)方案提供(gòng )商(shāng )。