伊里野的天空

2018年，国美新业(🈵)务试水，在“柜(🥣)电(diàn )一体”、“暖通”、“中央空(🐄)调”等领域均(📕)取(qǔ )得突破。

教(jiāo )育院校开(🛂)始(shǐ )重视“到(💚)底(dǐ )选什么人做(zuò )他们的(🔝)代表(biǎo )”。

王俊(🤳)洲(zhōu )说：“这个(♉)(gè )模式实现(🥊)后(hòu )，国美就(🍻)不(bú )再是单纯(🥕)的(de )零(líng )售商(😖)，而(ér )是零售+服务(wù )的方案(👴)解决(jué )商，这(🍱)样谁又能跟国美竞争呢？(🔹)”

另外，国美近(🆚)20万员工也可以通过美店进(🧕)行集中化的(🎸)分(fèn )享推广，在(zài )短时间内(🕶)实(shí )现大规(⭕)模销(xiāo )售。

国美零(líng )售总裁(🕶)王俊(jun4 )洲表示(🗒)，中(zhōng )国零售的发(fā )展大致(🍧)经历(lì )了三(🎟)个重要(yào )阶段(📢)：第一(yī )阶(♌)段，是实(shí )体(🎢)零售的连(lián )锁(🙎)化，国美(měi )在(🚚)这个阶段(duà(🍑)n )是(shì )跑在最前(😿)(qián )面的；第(💀)二(èr )阶段，是零(líng )售推进互(🔘)联网电商化(🌱)，在这个阶段，虽然国美也在(🏏)积极布局互(💏)联网电商，但(dàn )并未达到预(🏕)(yù )期；第三(🎖)阶(jiē )段，是实体(tǐ )零售的互(🦀)联(lián )网化，只(💍)有(yǒu )将线下互联(lián )网模式(🦊)做出(chū )来，解(🗻)决线(xiàn )上线下(📴)融合(hé )的问(😓)题，形(xíng )成零(🐩)售过程(chéng )的全(♋)覆盖，这是我(🐡)们正(zhèng )在经(🈯)历的阶(jiē )段。

国(🎞)美要(yào )做零(💂)售商+服(fú )务商

零售商(shāng )们(🛎)都希望做线(🎙)下互联网模式，但要基于大(🤠)数据、选品(⭐)、技术、物流和服务能力(🥃)才能实现(xià(🧙)n )，而且做起(qǐ )来的确很困(kù(🔋)n )难。

王俊洲(zhō(🧟)u )表示：“我(wǒ )们首先通过(guò(🐘) )打通国美APP、(📦)实体门店、美店，完成(chéng )线(🌰)上线下的(de )融(💴)合，实现(xiàn )流量(🚍)的获取(qǔ )和(💔)运营能力(lì(🌶) )的提升，实(shí )现(🐴)国美所有(yǒ(☔)u )业务场景的(de )串联。

互联(lián )网(🕖)的下半场(chǎ(🏥)ng )已步入线上线下融合的时(👾)代，对零售商(🚷)来说都是挑战。