电影蜜桃成熟时1997

王(🚈)(wáng )俊洲(zhōu )自信国美的机会(huì )和条件要比友商好得多，“因为我们有强大的线下实体店资源(🤓)，优秀的供(🚗)应链能力，近20万零售经验丰富的(de )员工，出色的物(wù )流网络和服务能(néng )力，另外我们在(zài )新市(🏍)场、新技(🦉)术(shù )和新业务的(de )布局(jú )上取得了不(bú )错的(de )突破。

国美(měi )零售(shòu )总裁王俊洲(zhōu )表示(shì )，中国(🎮)零售(shòu )的(👱)发(fā )展大致经历(lì )了三(sān )个重要阶段：第(dì )一阶段，是实体零售的连锁化，国美在这个阶(🎢)段是跑在(🖱)最前面的；第二阶段，是零售推进互联网电商化，在这个阶段，虽(suī )然国美也在积极(jí )布局(👠)互联网电(🎿)商(shāng )，但并未达到预(yù )期；第三阶(jiē )段，是实体零售(shòu )的互(hù )联网化，只(zhī )有将(jiāng )线下互联(😔)网(wǎng )模式(🌪)(shì )做出来，解(jiě )决线(xiàn )上线下融合(hé )的问(wèn )题，形成零售过(guò )程的全覆盖，这是我们正在经(🔪)历的阶段(🐚)。

国美已经找到了决胜线上线下融合的密钥——即国美特色的零售(shòu )之路：通过国美(mě(🖼)i )APP、实体门(📅)店以及(jí )社交电商—美店(diàn )的三端合一，成(chéng )为“家 生活(huó )”整(zhěng )体方案提供(gòng )商、服务解(📺)决商(shāng )和(😅)供(gòng )应链输出商(shāng )；发(fā )挥物流售后(hòu )能力(lì )，成为中国(guó )最大(dà )的家电、家居大(dà )件(👩)物流、安(🏣)装、维修服务商，以自营商品能力和自营服务能力，构建零售新生态。

国美将持续聚焦“家 生(🔂)(shēng )活”，做深(👝)度、做专业化，通过(guò )国美APP、实体门店(diàn )、美店三端融合(hé )齐发，互为(wéi )场景(jǐng )、互为工(🍞)具(jù )、互(👶)(hù )为引流。

互(hù )联网(wǎng )的下半场已(yǐ )步入(rù )线上线下融(róng )合的(de )时代，对零(líng )售商(shāng )来说都(📬)是挑战。

“我(📴)看到，那些(xiē )市场经理给出的建议，和学校无关，而是告诉学生，如何可以廉价地完成学业，并(🆚)拿到身(shē(⛔)n )份，但很多时候(hòu )，现实情况并非(fēi )如此。

2019年国美特(tè )色的零售之路雏(chú )形已成，其(qí )中的(de )一(🛀)点是我们(🌃)(men )要成(chéng )为‘家 生活(huó )’服(fú )务解决商，所以(yǐ )零售+服务就(jiù )会形(xíng )成国美零售(shòu )的特(tè(🏻) )色之一。