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IP商业化要打破传(chuán )统营(yíng )销的(de )“墙”，可(🌠)以肯定的是(🖼)，品牌借势IP资(🏪)源开展(zhǎn )多(🛫)元营销(xiāo )传(👱)播、拓(tuò )展(🍛)多元市(🚆)场，已(😐)经成为(📡)众多(🧡)商家尝(cháng )试和青睐(lài )的手(shǒu )段。

这不仅仅是因为电商正在侵蚀线下市(🌗)场，还(hái )因为(🈲)有越(yuè )来越(⏳)多的(de )“社区生(🐤)鲜店”正粉墨(🥅)登场，引(😇)领(lǐ(🌒)ng )全新的(🔹)生(shē(🆗)ng )活方(fāng )式。

只有这样，一个品牌才可能有更长的生命力(lì )。

汪(wāng )洪清(qīng )说(📈)，“未(wèi )来我们(🥣)会继续尝试(🎞)及验证更多(🐑)的联(lián )合营(🚚)销项(xiàng )目。

新(🔔)零(líng )售(🍻)的价(🥑)值就在于人(🅱)货场的重新解构(gòu )，借助IP价(jià )值引(yǐn )发了(le )粉丝的情感共鸣，而对于品牌(🚂)商来说，下一(🔧)(yī )步如何在(📬)(zài )产品和服(📼)(fú )务上持续(💍)深挖才(🕶)是关(🔄)键。

汪洪(🎵)清说(🤫)(shuō )，“未来(lái )我们(men )会继(jì )续尝试及验证更多的联合营销项目。

满记甜(tián )品(🧜)CEO潘(pān )冠鹤(hè(🐤) )就认为“随着(🏘)消费形态的(👽)日益多元化(🧚)，开放(fàng )品牌(📸)、整(zhě(📵)ng )合资(✴)(zī )源，跨界营(💈)销是一种趋势。

”可以说这(zhè )种价值认(rèn )同代(dài )表了(le )品牌商的主流观点(🔹)。

第四个阶段(🕙)是“便利店(dià(⛑)n )+生鲜”的(de )复合(👽)业态(tài )的兴(🕜)起，代表(🚛)案例(🥇)有好邻(🏵)居最(🌒)新一(yī )代的“社(shè )区全(quán )渠道(dào )会员店”，以及超市发与罗森合作的“超-罗(⛺)(luó )便利店”等(💧)。

生鲜(xiān )传奇(💺)董事长王卫(🏞)表示，社区生(🌍)鲜店(dià(💃)n )的确(🐿)是一(yī(😂) )条大(👚)(dà )赛道(dào )，但(🏠)这条赛道也非常艰难。