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事(✡)实上(❇)，无论是实体零售(shò(♈)u )还是互联网零售(shòu )都(🐠)有各(🎙)自的弊端(duān )。

国美已(🔴)经找到(dào )了决胜线上(🎑)线下(🕋)(xià )融合(hé )的密钥—(🍨)—即国(guó )美特色的零(🎣)(líng )售之(zhī )路：通过国(guó(🐽) )美(😫)APP、实体门店以(yǐ )及(🥖)社(shè )交电商—美(měi )店(👘)的三(🐻)端合一，成为“家 生活(🍴)”整体方案提供商(shāng )、(👡)服务(🔭)解决商和供应链输(⤵)出商；发挥物流售后(🌫)能力(🍳)，成为中国最大的家(🐷)电(diàn )、家居大件物流(🚁)(liú )、(💙)安装、维修服(fú )务(🆔)商，以自营商(shāng )品能力(🐱)和自(⏲)营服(fú )务能力，构建(💫)零(líng )售新(xīn )生态。

“美(mě(🍨)i )店对(duì )于国美而言(yán )，是(🥜)(shì(🔌) )国美低成本(běn )流量(🐮)(liàng )导入和激活(huó )的连(🍌)(lián )接(🔫)器。

王俊(jun4 )洲表示，凭借(📹)“家装、橱柜、舒(shū )适(🧤)家(中(🌫)央空调、暖通、新(💜)风系统)、厨空间”等，为(🏾)用户(🌚)提供硬件商品整体(🕹)解决方案。

国美(měi )零售(🌵)总裁(🍖)王俊洲(zhōu )表示，中国(🧓)零售(shòu )的发展大致经(🈚)历(lì(🗂) )了三个重要阶段(duà(🈚)n )：第一阶段，是(shì )实体(🕯)(tǐ )零售的连锁(suǒ )化，国美(🏹)在(🌕)这个(gè )阶段(duàn )是跑(😌)在最前(qián )面的(de )；第二阶段(🕯)(duàn )，是(shì )零售推进互(📒)(hù )联网电商化，在(zài )这(🏑)个阶(👉)段，虽然(rán )国美也在(🗄)积极布局互联网电商(🕝)，但并(🥅)未达到预期；第三(🔬)阶段，是实体零售的互(🛋)联网(👩)化，只(zhī )有将线下互(🤠)联网(wǎng )模式做出来，解(🕵)(jiě )决(⏱)线上线下融合(hé )的(⛷)问题，形成零(líng )售过程(🌜)的全覆盖(gài )，这(zhè )是我们(👱)正在(zài )经历(lì )的阶段(🍞)。

另(lìng )外，国美近20万员(yuán )工(🔚)也(🎃)(yě )可以通过美(měi )店(🏒)进(jìn )行集中化的(de )分享(💘)推广(🈲)，在短(duǎn )时间内实现(📓)大规(guī )模销售。

目前，国(🍿)美已(👣)经打通了任督二脉(🏷)，实行路径清晰可见。