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国(🛡)(guó(🤖) )美(🎇)要做零售商(shāng )+服务商

王俊(🦊)(jun4 )洲(💣)认为国美想要在(zài )这一阶(😾)段实现(xiàn )突围，就必(bì )须依据(🤣)国(🚔)美自身的(de )属性，寻找比(bǐ )较(📼)优(🏗)势(🛒)，将(jiāng )优势转化为特色，形(xí(🦈)ng )成国美的核(hé )心竞争力，并在(📰)市(shì )场上取得领先(xiān )地位。

王(🤵)俊(🦎)(jun4 )洲(👗)表示，凭借“家(jiā )装、橱柜、(👼)舒(😈)(shū )适家(中央空(kōng )调、暖通(🐰)、新风系统)、厨空间”等，为用(🔁)户(🕶)提(🌴)供硬(yìng )件商品整体解(jiě )决(🌂)方(🌘)案。

目(mù )前，国美已经打通(tō(🚍)ng )了任督二脉，实行路径清(qīng )晰(🗺)可(😧)见。

据了解，该厂是著名的(de )“永(📧)胜(🏑)瓷(🎌)”原产地，至今已有100多(duō )年历(😗)史。

教(jiāo )育院校开始重视“到底(🧑)选什么人(rén )做他们的代(dài )表(📍)”。

国(🙈)美(🚂)零售总(zǒng )裁王俊洲表示(shì(🙀) )，中(🕕)国零售(shòu )的发展大致经历(🆘)了(le )三个重要阶段(duàn )：第一阶(🍴)段(⛹)，是(🥠)实(shí )体零售的连锁(suǒ )化，国(♍)美(🥐)在(zài )这个阶段是跑在最(zuì(🧣) )前面的；第二(èr )阶段，是零(lí(✳)ng )售推进互联网电商(shāng )化，在这(🕴)个(💻)阶(⛩)(jiē )段，虽然国(guó )美也在积极(🦐)布局互联(lián )网电商，但(dàn )并未(🐒)达到预期；第(dì )三阶段，是实(🤰)(shí(🎚) )体(❎)零售的互(hù )联网化，只有将(🏄)线(🖍)(xiàn )下互联网模式(shì )做出来(🎯)，解(jiě )决线上线下融合的(de )问题(🏇)，形(🤸)成(🍝)零(líng )售过程的全覆盖，这是(🧜)我(⤵)们正在(zài )经历的阶段(duàn )。

“去(😹)年开始推行(háng )加盟店供应链(😔)(liàn )输出的模式(shì )，对当地的经(🌞)销(🖥)商(👟)(shāng )还是很有影响(xiǎng )的，因为(🥉)我(✡)(wǒ )们把他们当作事业合(hé(⛽) )伙人，大家(jiā )是深度捆绑的。