6080新觉伦

国美(měi )美(📊)店，作(🕷)为国美发力(lì )社交电(🏺)商的(😯)“秘密武(wǔ )器”，王俊洲认(💞)为其(🔩)(qí )被市(shì )场低估了。

这(🥓)(zhè )不(🙊)是简单地租一个店(dià(🚫)n )，而是我们的供应链(liàn )优势(😀)为他们深度赋能(néng )，系统和(🛳)门店(🧢)品牌(pái )是(shì )国美(měi )的(🚉)，只是(🏻)这个(gè )店由店主自负(🕚)盈亏(🤴)，我们把这种店称为新(🎧)(xīn )零(🏓)售加盟店，2019年预计(jì )开出(chū(🤚) )700家这样的门店(diàn )。

换言(yán )之(🔳)，用户(🚼)可以(yǐ )自由地穿梭于(⬇)线上(🦆)线(xiàn )下的场景，才能获(🌖)得(dé(🍜) )良好的消费体验。

国(guó(🙇) )美零(😾)(líng )售总裁王俊洲(zhōu )表(🎺)示，中国零售的发(fā )展大致(💹)经历了三个重(chóng )要阶段：(🌘)第一(👭)阶段，是实(shí )体零售的(🎂)连锁(🗂)(suǒ )化，国(guó )美在这个阶(🎱)段(duà(🐤)n )是跑在最前面的；第(🔡)(dì )二(👎)阶段，是零售推进(jìn )互联网(🔷)电商化，在这(zhè )个阶(jiē )段，虽(🌟)然国(🍚)美(měi )也在积(jī )极布局(🍖)互联(🐐)网(wǎng )电商，但并未达到(🧖)预(yù(💯) )期；第三阶段，是实(shí(🛸) )体零(🥊)售的互联网化，只有(yǒ(🖼)u )将线下互联网(wǎng )模式做出(🎋)来，解决线(xiàn )上线下融合的(👙)问题(👃)，形成零售过程的全覆(☔)(fù )盖(📃)，这是我们正在(zài )经历(🦆)的(de )阶(👱)段。

国美已(yǐ )经找到了决胜(🍈)线上线(xiàn )下融合的密钥—(📓)—即(😌)(jí )国美特色的零售之(💾)路(lù(🥩) )：通(tōng )过国美APP、实体(😖)(tǐ )门(🌉)店以及社交电商—美(🌭)店的(✉)三端合一，成(chéng )为“家 生(🐷)活”整体方(fāng )案提供商、服(🦅)务解决(jué )商和(hé )供应链输(⏫)出商(shāng )；发挥物流售后能(🔕)力(lì(🚹) )，成为中国最大的家(jiā(🆙) )电、(🚪)家居大件物流、安装(💚)(zhuāng )、(📕)维修服务商(shāng )，以自(zì )营商(🛩)品能力和(hé )自营服务能力(🛫)，构建(🎃)(jiàn )零售新生态。

“目前(qiá(✈)n )已在(🗨)欧亚达、居然之(zhī )家(🐪)、红(❣)星美凯龙等(děng )门店内(🍕)都能(🔴)看到我们(men )合作的店面(🛹)。

王俊洲(zhōu )认为国美想要在(😁)这一(yī )阶段实现突围，就必(😯)(bì )须依(yī )据国美自身的(de )属(🐟)性，寻(🎷)找比较优势(shì )，将优势(💦)转化(🗂)为特色(sè )，形成国美的(🌪)核心(🍖)竞(jìng )争力(lì )，并在市场上(shà(💲)ng )取得领(lǐng )先地位。