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自(😲)2016年(nián )以来，国美历(Ⓜ)经多次战略调整(🚥)(zhěng )、迭代后，终于摸索出“国美(měi )特色的零售之路”，“这条路(lù )充分发挥了(le )国(guó )美(♊)的比较优势，并将(🔷)我们的(de )优(yōu )势转(⛴)化为特色，形成的(📰)国美(měi )核(hé(❕) )心竞(😿)争力，”王(wáng )俊(🎯)洲表(🕗)示。

而(ér )那些(🎣)善于(🐙)骗人的市场(♎)经理(⏩)，常(cháng )常频繁(🎥)地更(🔅)换工作，即便被抓(🥕)(zhuā )到提供了错误(🛷)信息之后，也是(shì(😘) )如此。

此外，国美还(❓)将甄选厨(chú )房、餐厅精品好物，提供厨房(fáng )、餐厅一站式全渠道产品选择(zé )和服务体验(yàn )，开(😓)展“厨房+餐厅(tīng )”场(🔑)景化体(tǐ )验(yàn )的(🚶)厨空间业务(🔢)，2019年上(🈺)半年打(dǎ )造(🖱)(zào )4家(🐜)精品店及若(㊙)干(gà(🔄)n )零售店。

“家(jiā(✋) ) 生活(🎢)”供应链输出(🔥)商转(⏫)变的(de )路(lù )径(🤐)就更(⬆)加丰富。

自2016年以来(🔑)，国(guó )美历经多次(🤫)战略调整、迭代(😢)后(hòu )，终于摸索出(🚰)“国美特色的零(líng )售之路”，“这条路充分发挥(huī )了国美的比(bǐ )较优势，并将我们(men )的优势转化(huà )为(wé(🌖)i )特色，形成的国(guó(💙) )美核心竞争(zhēng )力(☔)(lì )，”王俊洲表(🏛)示(shì(🐴) )。

”王俊洲(zhōu )表(🛐)(biǎo )示(🥛)，抓住这一机(🔆)(jī )会(🖱)，国美就(jiù )能(🎾)(néng )成(🛍)为未来零售(💎)的核(🚴)心企业。

美(měi )店作(🍙)为社交共享平台(🎻)，左边连(lián )接商家(🥐)，右边连接美店主(🏧)。

换(huàn )言之，用户可(🈵)以自由地穿梭于(yú )线上线下的场景，才能获得良(liáng )好的消费体(tǐ )验。

王俊洲说：“在欧洲，橱(chú )柜(🌋)(guì )和厨电是一起(⏺)销(xiāo )售的，我们(men )做(🌖)(zuò )橱柜一体(🚓)化就(🔟)是(shì )将极度(🐜)个性(😲)(xìng )化(huà )的产(👵)品做(⏺)成标准(zhǔn )化(🐃)，让用(🚱)户(hù )优(yōu )选(🏔)组合(⛴)，不需要用户因为(📇)选购(gòu )单一厨电(📳)而去专门学习。