郑多彬葬礼

零售江(jiāng )湖(🛠)，向(🏟)来热闹。

这不是简单(😇)地(🏢)租一(yī )个店(diàn )，而是(🎷)(shì(🍏) )我们的供应链优势为(🕉)他们深度(dù )赋能(néng )，系统和门店品牌是(🈷)国(⛽)美的，只是这(zhè )个店(🌫)(dià(🕟)n )由店主自负盈亏，我们(🚔)把这种店称为(wéi )新零(🥅)(líng )售加盟店，2019年预(🕯)计开出700家这样(yàng )的门(👳)店(🔒)(diàn )。

这(zhè )不是简单地(🥀)租(📫)一个店，而是我(wǒ )们的(🐎)供(gòng )应链(liàn )优势为他们深度赋能，系统(😍)和(👂)(hé )门店品(pǐn )牌是(shì(⬛) )国(🕺)美的，只是这个店由(🌔)店(🏜)主自(zì )负盈(yíng )亏(kuī )，我(😅)(wǒ )们把这种店称为新零售加盟店(diàn )，2019年(🚟)(niá(🎆)n )预计开出700家这样的(😖)门(🕢)店。

另外，国美(měi )近20万(wà(⏹)n )员工也可以通过美店(🆙)进行集中化的分(➕)(fèn )享推(tuī )广，在短时间(🕛)内(🦇)实现大规模销(xiāo )售(⬛)。

国(🛎)(guó )美已(yǐ )经找到了决(🛣)胜线上线下融合的(de )密钥——即(jí )国美(🌷)特(🎐)色的零售之路：通(🔈)过(🤼)国(guó )美APP、实(shí )体门(🛺)(mé(🅰)n )店以及社交电商—美(🥔)店的三端(duān )合一，成为(wéi )“家 生活”整体方(🤱)案(📆)提供商、服务(wù )解(📥)(jiě(🌓) )决商和供应链输出商(💻)；发挥物流售(shòu )后能(😢)(néng )力，成为中国最(🥗)大的家电、家居大件(🐮)(jià(🎼)n )物流(liú )、安装、维(🐠)修(🈷)服务商，以自营商品能(🔺)(néng )力和(hé )自营服务能力，构建零售新生(⛺)(shēng )态。

“目前(qián )已在欧亚(😕)达(🚾)、居然之家、红星(🔇)(xī(🔦)ng )美凯龙(lóng )等门(mén )店内(😌)都能看到我们合作的店面(miàn )。

”王(wáng )俊洲(🧜)(zhō(🌍)u )对国美美店寄予厚(➰)望(🎼)。

寻找比(bǐ )较优(yōu )势(shì(🕞) ) 走国美特色的零售之(👟)路

国美将持续(xù(👂) )聚焦(jiāo )“家 生活”，做深度(🧖)、(🍜)做专业化，通(tōng )过国(🗿)(guó(🥣) )美APP、实体门店、美店(🐜)三端融合齐发，互为(wéi )场景、互为工具(🐑)、互为引流。

国美美(mě(♒)i )店(👟)，作为国美发力社交(🌭)电(✴)商的“秘(mì )密武器(qì )”，王(💯)俊洲认为其被市场低估了。