终极目标

面对互联网红利殆尽、获客(🎺)(kè )成本高(gāo )企(➖)的(🛶)现实(shí )，转型(xí(🎹)ng )新零售(shòu )的互联(lián )网新贵们(😯)，感(♟)到压力倍增，传(📙)统零售商亦然。

目(🍘)前，国美已(yǐ )经打通(tōng )了(le )任督(🅰)二(🤲)(èr )脉，实(shí )行路(💕)径(jìng )清晰可(kě )见(🐫)。

王俊洲表示，凭借“家装、橱柜(🕋)、(🔌)舒适家(中央空(🏉)调、暖(nuǎn )通、新(🚕)(xīn )风(fēng )系统)、厨空间(jiān )”等，为(🔩)用(🐀)户提供硬件商(🤧)品整体解决方案。

国美美店，作为(🎤)国美发(fā )力社(🥫)交(🛰)(jiāo )电商的“秘密(🕳)武(wǔ )器”，王俊洲(zhōu )认为其被市(🌷)场(🉑)低估了。

国美美(💪)店，作为国美发力(🏧)社交电商的(de )“秘密(mì )武(wǔ )器”，王(🚝)俊(👰)洲(zhōu )认为其(qí(🌖) )被市场(chǎng )低估了(🏎)。

例如，家里的饮水器需要更换(🌶)滤(😊)芯，通过用户使(😘)用(yòng )的设备上(shàng )传数据(jù )，经物(wù )联网系(xì )统(🤥)智(🌳)能化分析，自动(🔩)判断是否需要维修保养更换，如(💫)果需要(yào )就形(🧜)成(🌎)(chéng )服务订单(dā(🔚)n )，再由(yóu )服务工(gōng )程师完(wán )成(🔓)订(🔆)单服务。

国美的(🏧)优势在于，过去三(😡)十多年积累的供应链(liàn )能力(🔨)、(🥋)物(wù )流网络(luò(🍰) )和大件(jiàn )商品送(🎥)(sòng )装能力(lì )、维修保养服务(🍟)能(🔲)力、互联网技(📛)术能力，以及2000多家门店的体(tǐ )验场景、近20万的(🚑)(de )专(🔜)业服(fú )务销售(😫)(shòu )人员等，这些优势形成了国(❕)美(🌭)成为“家 生活”整(🌂)体方案提供(gòng )商(💺)、服(fú )务解决商(shāng )和供应(yī(😢)ng )链(⚡)输出(chū )商的核(🌜)(hé )心竞争力。

“例如(🥜)，用户去家乐福和上天猫购物(📨)，体(🌨)验显然(rán )不一(🦊)样(yàng )，如果这(zhè )两(🍅)个优(yōu )势结合(hé )，就产(chǎn )生了(🏡)一(🌤)个新零售的模(📹)型。