网球王子剧场版1

国美(🌸)(měi )美店，作为国美(mě(📻)i )发力社交电商(🥞)的(de )“秘密武器”，王俊洲认为其(🔆)被(bèi )市(🌓)场低估了。

而(ér )那些(📵)善于骗(👅)人的(de )市(🐒)场经理，常常(🙂)频繁地更换工(🔊)作，即便被抓到提供了错误(😤)信息(xī(🧑) )之后，也是(shì )如此(cǐ(😈) )。

这不是简(jiǎn )单(🍊)地(dì )租一个店，而是(shì )我们(📅)的供应(💜)(yīng )链优(yōu )势为他们(😆)深(shēn )度赋能，系(♐)统和(hé )门店品牌是国美(mě(🧢)i )的，只是(🚡)这个店(diàn )由店主自(🔽)负盈亏(kuī )，我们(🥝)把这种店(diàn )称为新零售加(💸)盟(méng )店(😶)，2019年预计开出(chū )700家这(💴)样的门店。

国美(🤧)要对用户商(🧣)(shāng )品全生命周(🎄)期进行管理和服务，这句话(💓)说起来(🥐)很简单，实际上(shàng )需(✳)要复杂的(de )物联(🥫)(lián )网和云技术(shù )的支(zhī )持(♐)。

“去年(niá(🧣)n )开始(shǐ )推行加盟店(🥠)(diàn )供应(yīng )链输(📇)出的模(mó )式，对当地的经(jī(👎)ng )销商还(🏫)是很有影(yǐng )响的，因(🗑)为我们(men )把他们(👆)当作事业(yè )合伙人，大家是(🍡)(shì )深度(😵)捆绑的。

王(wáng )俊洲自(👂)信国美的(de )机会(📆)和条件要比(🌹)(bǐ )友商好得多(🍭)，“因为我(🍼)们有强大的线下实(🚮)体店资(🏸)源，优秀的供应链能(🎖)力，近20万(wàn )零售(📍)经验丰富的(de )员工，出色(sè )的(🦍)物(wù )流(🤞)网络和服(fú )务能(né(🚎)ng )力，另外我(wǒ )们(❌)在(zài )新市场、新(xīn )技术和(🈁)新业务(🛑)的(de )布局上取得了不(🎼)(bú )错的突破。

另(♐)外(wài )，国美近20万员工(gōng )也可(🔂)以通过(⛏)美店(diàn )进行集中化(🎛)的分(fèn )享推广(🎧)，在短时(shí )间内实现大规模(🏈)(mó )销售(👷)。

王俊洲认(rèn )为国美(😾)想要在(👣)这一阶段实现突围(♓)，就必须依据国(🐪)美自身的属性(xìng )，寻找比较(☝)优势(shì(🙎) )，将优势转(zhuǎn )化为(wé(🆗)i )特色，形成(chéng )国(🍋)美(měi )的核心竞争(zhēng )力，并在(💠)市场上(🧔)(shàng )取得领先地位。

如(😋)果今年能做到(🔧)(dào )80亿GMV，那美店就非(fēi )常成功(🍅)了。