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汪洪(🐖)清说，“未来(lá(🔑)i )我们(🐩)会继续尝试及验(🙏)(yàn )证更多(duō )的联(🌥)合营销项目。

一(yī )般来(⛎)说，社区生鲜店(dià(⬜)n )的线上(shàng )模式主(🔙)要有到家、到(dà(☔)o )店两种(zhǒng )。

大会主(👸)席团由176人组(zǔ )成(🐮)，王晨为大会秘书(💦)长。

其(qí )调研的74个(⛷)社区品牌(涉(shè )及(🚆)门店(🏰)(diàn )数5368家)中，57%的社区(🦖)生鲜(xiān )品牌开(kā(🍺)i )通了线上业务，在(🧤)开(kāi )通线上业务(🛬)的企业里(lǐ )面，48%的(🐕)(de )企业是通过(🎴)第三(🤜)方平(píng )台来实(shí(🎑) )现，31%通过小程序来(👶)实(shí )现，还(hái )有21%的企业(🤚)自建平台开(kāi )展(🙁)线上业务。

“个人(ré(🏿)n )对社区(qū )生鲜非(🔠)常看好，未来(lái )几(🥅)年一(yī )定会迎来(🕘)高速发展，也会对(💦)(duì )大卖场、菜市(📷)场等业(yè )态形成(🕛)非常(🚖)大的冲击(jī )，这个(🌔)(gè )市场将会重新(😿)洗牌。

由于社(shè )区(🛹)生鲜本身定位为(🚗)“小区门口的菜市(🐕)场”，消费(fèi )者(🎰)对于(🐸)送货到家的需(xū(🤫) )求远远(yuǎn )不及一(😇)些大卖场或电(diàn )商平(🚍)台(tái )，而“到店”则成(🛺)为(wéi )了商家的另(🆔)一种选择(zé )。

IP商业(🚈)(yè )化要打破传统(🥝)营销的(de )“墙”，可以肯(🌸)定的是，品(pǐn )牌借(🤝)势(shì )IP资源开展多(🌞)元营销传(chuán )播、(📭)拓展(🍹)多元市场，已经成(⭕)(chéng )为众多商家尝(😶)试和青(qīng )睐的手(🐠)(shǒu )段。

第一个阶段(🚙)是2015年(nián )之前，其特(🏮)征是传统(tǒng )社区(🎡)店(diàn )向生鲜加强(🎨)型超市转(zhuǎn )型；(✉)

一(yī )个优质的产品IP不(😂)仅能(néng )给其带(dà(🦀)i )来超预期的流量(👐)红利(lì )，更重要的(⤴)是能够具(jù )有变(🕚)现(xiàn )的能力。