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今年(nián )，国美(🍱)(měi )将进一(yī(💙) )步加大(dà )对(⏰)新业(yè )务的投(tóu )入。

实(🌨)(shí )际上，美店(😒)是(shì )承载社交、商务、分享等功(🔃)能于一体的(🚶)模式。

教育院校开始重(🖼)视“到底选什(🐟)么人做(zuò )他(👒)们的(de )代表”。

王俊(jun4 )洲表示(😉)(shì )，凭借(jiè )“家(🏛)装(zhuāng )、橱柜(💻)(guì )、舒适(shì )家(中央空(👡)调、暖通、(🥙)新风系统)、厨空间”等(📘)，为用户提供(😟)硬件商品整(🛤)体解决方案。

国美的(de )优(🌮)势在(zài )于，过(😕)(guò )去三十(shí(⏺) )多年积(jī )累的供(gòng )应(🙆)链能(néng )力、(🌝)物(wù )流网络(♍)(luò )和大件商品送装能(💊)力、维修保(😸)养服务能力、互联网(🍘)技术能力，以(🍟)及2000多家门店(💟)的体验(yàn )场景、近20万(😕)的(de )专业服(fú(👷) )务销售(shòu )人(🗳)员等(děng )，这些(xiē )优势形(🎰)(xíng )成了国(guó(〽) )美成为“家 生活”整体方(✝)案提供商、(🏁)服务解决商(💺)和供应链输出商的核(👪)心竞争力。

”王(🚍)俊洲(zhōu )表示(🧥)，抓住这(zhè )一机会(huì )，国(🚾)美(měi )就能成(🏢)(chéng )为未来(lá(🤚)i )零售的(de )核心企(qǐ )业。

教(📊)育院校开始(📛)重视“到底选什么人做(🌯)他们的代表(🍿)”。

国美零售总(🐞)裁王俊洲