奔跑吧兄弟第二季第九期

国美要做(zuò )零(⬜)售(shòu )商+服务商

王(✏)俊洲举例(lì(🎲) )表示(🌏)，互联网在个性(xì(💄)ng )化、场景化方面(🐤)不能(néng )很好(hǎo )满足用(🍮)户需求，而实(shí )体(🏙)零售对于交易的(🥤)快(kuài )速性和便利(🕦)性、商品(pǐn )的检(🌷)索的理解是不一(🥞)(yī )样的(de )。

此外，国美(🥕)还(hái )将甄(zhēn )选厨(😶)房、餐厅精品好(hǎo )物(🚏)，提供厨房、餐厅(🍕)(tīng )一站式全渠道(😚)产品选(xuǎn )择和服(🍵)务体验，开展(zhǎn )“厨(🍀)(chú )房+餐厅”场景化(🈺)(huà )体验(yàn )的(🍷)厨空(🎉)间业务，2019年上(shàng )半(💧)年打造4家精品店(🔃)及(jí )若干零售店。

而随(🥕)着(zhe )其稳(wěn )步推进(🌜)转型，相(xiàng )信不(bú(🚻) )久的将来，市场和(🤡)社(shè )会公众会看(🧠)到曾经的(de )王者国(🥧)美又回来了。

在当(🏇)(dāng )下的竞争格局(🐑)中(zhōng )，国(guó )美如何(😒)走出(🚼)具有自身(shēn )特色(👏)的零售之路？又(⏪)(yòu )如何完成转型(🤵)升级？

王俊洲说(🌶)：“这个模(mó )式实(🐏)(shí )现后，国美(🌄)就不(🏠)再是(shì )单纯的零(🧣)售商，而是(shì )零售(🔺)+服务的方案解决(jué )商(⛑)，这样谁又能跟国(🗽)(guó )美竞(jìng )争呢？(📱)”

国美的(de )优势(shì )在(🚒)于，过去三十多年(⛅)(nián )积累的供应链(🕸)能力、物流网络(🚒)和大件商品(pǐn )送(👙)装(zhuāng )能力、维修(🔥)保养(🚙)(yǎng )服务(wù )能力、(♑)互联网技术能(né(💇)ng )力，以及2000多家门店(⛪)的(de )体验场景、近(🍳)20万的专(zhuān )业服(fú(🥞) )务销售人员(🥌)等，这(🐝)些(xiē )优势形成了(🦉)国美成为(wéi )“家 生(🤚)活”整体方案(àn )提供商(🌴)、服务解决商(shā(🐨)ng )和供应链输出商(✂)的核(hé )心竞(jìng )争(🐮)力。