杨怡车震

王俊洲(zhō(😩)u )仅以(yǐ(👇) )橱柜(guì(🏃) )一体化(🈚)为例，讲(🚂)解国美(🔘)新业务(😦)。

引入欧洲领(lǐng )军品(pǐn )牌IXINA升(shēng )级橱(chú )柜一体化新业务

美店(🚀)还可以(🏐)做为销(⏲)售服务(🐲)人(rén )员(❇)的(de )工具(✒)(jù )，售(shòu )卖线下门店没有出样的商品，提升线下门店(diàn )的坪(píng )效和(🈵)(hé )人效(🌧)(xiào )。

换言(💾)之，用户(🤬)可以自(🏖)由地穿(🛀)梭于线上线下(xià )的场(chǎng )景，才能(néng )获得良好的消费体验。

王(🕣)俊洲认(💉)为国美(✊)想要(yà(👎)o )在这(zhè(🆘) )一阶(jiē(👸) )段实现(💳)突围，就必须依据国美自身的属性，寻找(zhǎo )比较(jiào )优势(shì )，将(🏿)优势转(😠)化为特(🌜)色，形成(📐)国美的(🍉)核心竞(💳)争(zhēng )力，并在(zài )市场(chǎng )上取得领先地位。

如果今年能做到80亿GMV，那美(mě(🕖)i )店就(jiù(❇) )非常(chá(🛡)ng )成功(gō(⚽)ng )了。

王俊(🎥)洲举例(🕗)表示，互联网在个性化、场(chǎng )景化(huà )方面(miàn )不能(néng )很好满足用户(📊)需求，而(🥚)实体零(🌫)售对于(👎)交易的(🌀)(de )快速(sù(📴) )性和(hé )便利性、商品的检索的理解是不一样的。