暗芝居第二季

社区生鲜从(🚁)(cóng )无到(🏷)有，经(📉)历(lì )了(🤬)(le )4个阶(🐜)段：

其(qí )实，除了报告中提到的果琳生活，包括新希(xī )望鲜生活、舒(shū(🥖) )婷果业、绿(😾)仓(cāng )果立方(💽)、泽惠(huì )果(🐔)(guǒ )蔬、徽果(🔏)优(yōu )选、青(🚨)点等在(🤹)内的(🐽)社区生鲜商(📮)(shāng )家均在通过有(yǒu )赞拓展线上业(yè )务。

店铺生鲜(xiān )占(zhàn )比(📑)较高，达(dá )到(🚕)53%，生鲜品类(lè(🐡)i )毛利率19.6%，客单(🈶)价23元，生鲜损(🌉)耗(hào )率8%。

生鲜(🛒)传奇(qí(💺) )董事(🦍)长王卫(🛍)表(biǎ(👴)o )示，社区生鲜(xiān )店(diàn )的确是一条(tiáo )大赛道，但这条赛道也非常艰难。

2018年底(📓)，中(zhōng )国连锁(🍊)经营协(xié )会(❇)联合“第三(sā(🔄)n )只眼看零售(⬇)”联(lián )合发布(💽)《2018社(shè )区(⏸)生鲜(🥌)调研报告》，通(🗡)过行业(yè )调研和深度访(fǎng )谈，对“社区(qū )生鲜”这一新(xīn )兴角(⏬)色进行了(le )全(💬)(quán )面的描述(🍎)和(hé )解读。

新(🥅)零售的价值(🚄)就在于人(ré(🛤)n )货场的(🎫)重新(🕓)解(jiě )构，借助(🎟)IP价值(zhí )引发了粉丝的(de )情(qíng )感共鸣，而(ér )对于品牌商来说，下一步如何在(🌡)产品和服务(🌸)(wù )上持续深(🌭)挖才(cái )是关(🧤)键。

与传(chuán )统(🤣)电商相(🧦)比，前(🗣)(qián )置仓(🥚)模式(🍢)由(yóu )于距离(🌸)消费者更近，有更快的响应速度和更(gèng )高的配送效率(lǜ )。

由(🥁)于社区生(shē(🉑)ng )鲜本身定位(🕣)为(wéi )“小区门(📳)口的(de )菜市场(🥊)”，消费者对于(🎳)送货到(🕦)(dào )家(⤵)的需求远远(🦀)(yuǎn )不及一些大卖(mài )场或电商平台(tái )，而“到店”则成为了商家的另一种选(🥚)择。

十三届全(🌵)国人(rén )大现(➡)有代表2975人(ré(🗽)n )。