壮志高飞大结局

实际上(shà(♍)ng )，美店是承(chéng )载社交、(🌿)商务、分享(xiǎng )等功(🤞)能(🛹)于一(yī )体的模式。

这(🎠)家有着近(💍)33年历史的(de )零售老兵，正(⛩)在经历着一次重大(🕦)的战略结(🖍)构(gòu )性调整。

国(guó )美的(🧀)优势在于，过去(qù )三(🏸)十多年积(😹)(jī )累的供应链(liàn )能力(🗽)、物流网络和大(dà(🤼) )件(😠)商品送装(zhuāng )能力、(✔)维修保养(🍬)服务能力、互联(lián )网(🏹)技术能力(lì )，以及2000多(🆔)家门店的(🦄)体(tǐ )验场景、近(jìn )20万(📫)的专业服(fú )务销售(🈴)人(🐟)员等，这些(xiē )优势形(🥥)成了(le )国美(🌻)成为“家 生活”整体方案(💔)提(tí )供商、服务(wù(🏻) )解决商和(🤴)供应链输出(chū )商的核(🛂)心竞(jìng )争力。

如果(guǒ(♒) )今年能做(🎸)到80亿GMV，那美(měi )店就非常(♎)成(chéng )功了。

其中(zhōng )，他(🔦)听(💕)到最多的宣传(chuán )方(👥)式，就是(shì(🎒) )给学生描画“失实”的未(✈)来，包(bāo )括找工作、(🚘)拿签证和(🥍)身份等，以(yǐ )及给学生(🔦)提(tí )供移民面试(shì(🏝) )时(🛣)，如何表现的建议(yì(🕹) )。

寻找比较(💓)(jiào )优势 走国美特色的(🆖)零售之路

美店(diàn )还(🏝)可以做为(🈴)(wéi )销售服务人员的工(🌒)具(jù )，售卖线下(xià )门(🥦)店没有出(🆚)(chū )样的商品，提升线下(🍪)(xià )门店的坪效(xiào )和(🐑)人(🥝)效。

这(zhè )些优势，能够(🤔)让国美(mě(🌎)i )在这一轮的(de )竞争中，更(📧)有机会胜出。

王俊洲(🌾)(zhōu )认为国(☕)美想(xiǎng )要在这一阶段(🍍)实现突(tū )围，就必须(📌)(xū )依据国(🚝)美自(zì )身的属性，寻找(🛣)比较(jiào )优势，将优(yōu )势(📍)转化为特色，形成国(⛱)美的核心(😧)(xīn )竞争力，并(bìng )在市场(📋)上取得领先地(dì )位(🎤)。