可爱的她

王俊洲(zhōu )说：“这个模式(🚡)实现后，国美(💥)就(🌖)不(bú )再是单纯的(de )零(líng )售(🏘)商，而是零(lí(🙌)ng )售(💰)+服务的方案(àn )解决商，这(⭐)样(yàng )谁又能(🥞)跟国美(měi )竞争呢？”

零售商(🚫)们都希望做(🎐)线(xiàn )下(xià )互联网模式，但要(🦐)基于大数(shù(🔑) )据、选品、技(jì )术、物流(👸)和服(fú )务能(🤝)力才能实现，而且做起来的(🅿)确(🔬)(què )很困难。

而(ér )那(nà )些善于骗人的(de )市(😒)场(⏰)经理，常(cháng )常频繁地更换(🚾)(huàn )工作，即便(🤲)被(🏳)抓到提供了错误信息之(🏯)后，也是(shì )如(🏙)(rú(🔙) )此。

国美零售(shòu )总裁王俊(🚐)洲表(biǎo )示，中(🔒)国零售(shòu )的发展大致经(jī(🏩)ng )历了三个重(📣)要阶段：第一阶段，是(shì )实(🌫)体零售的连(🕖)(lián )锁化，国美在(zài )这个阶段(🦔)是跑(pǎo )在最(🤨)前面的；第二阶段，是零售(😭)推(👝)进互联网电商(shāng )化，在这(🕰)个(gè )阶(jiē )段(🌒)，虽(🍛)然国美(měi )也在积极布局(💏)(jú )互联网电(📔)商(✒)，但并未达到预期；第三(🈵)阶段，是实体(🤐)零(🎷)售的互(hù )联(lián )网化，只有(🥞)将(jiāng )线下互(➗)联网模(mó )式做出来，解(jiě )决(🍫)线上线下融(🆘)(róng )合的问题，形成零售过程(📈)的全覆(fù )盖(📽)(gài )，这是我们正(zhèng )在经历的(🔫)阶段(duàn )。

面对(🖕)互联网(wǎng )红利殆尽、获(huò(😇) )客(🐲)成本高企的现实，转型新(➡)零售的(de )互联(🕵)网(🕕)新贵(guì )们(men )，感到压力倍(bè(🤚)i )增，传统零售(🗂)(shò(⛳)u )商亦然。

例如(rú )，家里的饮(🕵)水(shuǐ )器需要(😊)更(😾)换滤芯，通过用户使用(yò(🏾)ng )的(de )设备上传(🎥)数据(jù )，经物联网系(xì )统智(🕊)能化分析(xī(👨) )，自动判断是(shì )否需要维修(✔)保养更换，如(🎱)果需要(yào )就(jiù )形成服务订(🏟)单(dān )，再由服(🐒)务工(gōng )程师完成订单(dān )服(👭)务(🏠)。