千王之王

国美零售(🎚)总裁王俊洲(zhōu )表(🎭)(biǎo )示，中国零售的(🛌)发展大(dà )致(zhì )经历了三个重要阶段：第(dì )一(♊)阶段，是实体零售(🧡)的(de )连锁化，国美在(🥁)这个阶段(🤭)(duàn )是跑(🥫)(pǎo )在最前(🗡)面的；(🐥)第二阶段(🎾)(duàn )，是零售推进互(🦕)联网电商(shāng )化(huà(🔣) )，在这个阶段，虽然国(guó )美(měi )也(🚣)在积极布局互联(☕)网电(diàn )商，但并未(🏕)达到预期；第(dì(🚷) )三阶(jiē )段(♒)，是实体(🍫)零售的互(♌)联网(wǎng )化，只有将(😂)线下互联网(wǎng )模(😊)(mó )式做出来，解决线上线(xiàn )下(xià )融合的问题，形(🌚)成零售(shòu )过(guò )程(🥝)的全覆盖，这是我(😒)们(men )正在经(🍐)历的阶(🔵)段。

但这个(🔰)问题(tí(🐄) )真的很棘(🎎)手。

国美美店(diàn )，作(😶)为国美发力社交(🛶)电商(shāng )的(de )“秘密武器”，王俊洲(zhōu )认(rèn )为其被市场(🐫)低估了。

王(wáng )俊洲(⛹)认为只有创造性(😎)的将(jiāng )国(📶)美(měi )线(🥦)下互联网(📎)模式做出来，才能(⏱)实现国美全渠道(💁)“家(jiā ) 生活”战略的成功。

教(jiāo )育(yù )院校开始重视(🆕)“到底选(xuǎn )什(shí )么(🤕)人做他们的代表(🙀)”。

”王(wáng )俊洲(🗾)对国美(🕎)美店寄予(🗄)厚望(wà(🚽)ng )。