疯狂农庄

国美零售(📄)总裁(📂)王俊洲(zhōu )

今年(🥐)，国美将(jiāng )进一(🌯)步(bù )加大对新业(🥦)务的(de )投入。

面对(🗞)互联(🚄)网红利殆尽、(😉)获客成本高企的现实，转型新(xī(💊)n )零售(💹)的(de )互联网(wǎng )新(🏥)贵们(men )，感到压(yā(👥) )力倍增(zēng )，传统(tǒng )零售商亦然。

国(👝)美美(🕰)店，作为国美发(🤓)力社交电商的“秘密武(wǔ )器”，王俊(🔑)洲(zhō(🏆)u )认为其被(bèi )市(🧙)场低(dī )估了。

国(🐽)美要做零售商+服务商

美店还可(🤲)以做(😭)为销售服(fú )务(📅)人员(yuán )的工具(jù )，售卖(mài )线下门(😚)店没有出(chū )样(🙅)的商(🛰)(shāng )品，提升线下(🙊)门店的坪效和人效。

零售商们都(🕎)希望(🙊)做(zuò )线下互(hù(🔘) )联网模(mó )式，但(🌌)(dàn )要基于大(dà )数(🛑)据、选品、技(⛓)术、(🍍)物流和服务能(🤰)力才能实现，而且做起来的确很(🈴)(hěn )困(⛄)难。

他说，在做市(🌆)(shì )场经理的(de )6个(🎰)月里(lǐ )，他突然意识到，在所有的(🐥)参展(🏄)人员中，自己是(🈶)唯一(yī )一个有(yǒu )移民顾(gù )问资(🕌)质(zhì )的。

“家 生活(👁)”供应(🗝)链(liàn )输出商转(🗽)变的路径就更加丰富。