娜塔莉波特曼哈佛演讲

社(✈)区(📡)生(shēng )鲜电(diàn )商(shāng )“到家+到店”两(🔰)条(👍)腿(tuǐ )

关于IP合作，品牌方的受益(😓)，潘(🚴)冠鹤认为“IP的注入(rù )提升(shēng )品(pǐ(⚽)n )牌的活力，一个即将(jiāng )成熟(shú )或(⛰)者已经(😴)成功的 IP 必然会(huì )拥有广(🌩)泛的(💉)粉(👼)丝基础和强大(dà )的圈粉能力(😹)，品(🖲)牌能(néng )够吸(xī )引(yǐn )消费者注(🕉)意(🚝)力的同时(shí )，双(shuāng )方的“粉丝”也会(🔥)形成(ché(🔒)ng )一定互动，这是共赢的合(📎)作(zuò(♋) )方(🔌)向。

全国人大常委(wěi )会委(wěi )员(🎓)(yuá(🕜)n )长栗战书主持会议。

第一个阶(🐉)段(🖤)是2015年之前，其特(tè )征是传统社区(🐿)店向生鲜加(jiā )强(qiáng )型超市转型(🤭)；

十三(🌶)届(jiè )全国(guó )人(rén )大现有(➕)代表(🌑)2975人(🙏)。

目前(qián )，除永辉生活等少数社(👐)区(💅)生(shēng )鲜品牌采用第三方平(pí(🚑)ng )台(🥠)+小(xiǎo )程(chéng )序+自主开发App来实现这(📇)(zhè )一功(🏿)(gōng )能，大多数社区生鲜品(🥈)(pǐn )牌选(☔)择借助第三方平台(如京(jīng )东(🔖)到(🏄)家、美团、饿了(le )么等(děng ))或(huò(🐪) )者(💁)第三方工具(如有赞(zàn ))来实现到(😧)家服务(即送货上门(mén ))。

IP商业化要(👗)打破传(🥖)统营销(xiāo )的(de )“墙”，可以肯定(🏏)的(de )是(😬)，品(👺)(pǐn )牌借势IP资源开展多元(yuán )营(🍉)销(🛫)传播、拓展多元市场，已经成(🙉)为(💋)众多商家尝(cháng )试和(hé )青(qīng )睐的(🍷)手段。

(网(🔨)上下单(dān )、门(mén )店自提(🅱)模式示(👻)意图)

整体(tǐ )来看，两市成(🚿)交量(🚉)再(🤩)度突破(pò )万亿元。

在到家模式(😳)(shì(😣) )下，近(jìn )两年还有一种逐渐火(huǒ(😝) )起来的“前置仓”模式，消(xiāo )费者网(🏮)上下单(🦔)，商家从前置(zhì )仓送货到(🐾)家。