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国美的优势(🎐)在(zài )于，过去三十多年(🤮)积(jī )累的供应链能力(😦)、物(🐊)流(liú )网络和大件商品(🔬)送装(zhuāng )能力、维修保(🕥)养服(fú )务能(néng )力、互(🔥)联网技术能力(lì )，以及(🛡)2000多家(⛳)门店的(de )体(tǐ )验(🅰)(yàn )场景(🐣)、近20万的专业服(fú )务(♋)销售人员等，这些(xiē )优(👔)(yōu )势形成了国美成为(🤙)“家 生(🍞)活”整体方案提(🚗)(tí )供(gò(📻)ng )商、服务解决商和供(🔅)(gòng )应链输出商的核心(😖)竞(jìng )争力。

例如，家里的(💞)饮(yǐn )水器需要更换滤(🚄)芯，通(👵)过用户使用的设(shè )备(⚪)上(shàng )传数据，经物联网(🏮)系(xì )统智能化分析，自(🎈)(zì )动判(pàn )断是否需要(🧠)维修(🕹)保养(yǎng )更换，如(📑)果需要(😀)就(jiù )形(xíng )成(chéng )服务订(🦅)单，再由服务(wù )工程师(⚾)完成订单服务(wù )。

”王俊(😭)洲表(🗨)示，抓住(zhù )这一(🔮)机会，国(🥓)美就能(néng )成(chéng )为未来(👟)零售的核心企(qǐ )业。

国(🖇)美美店，作为(wéi )国美发(📧)力社交电商的“秘密(😙)武(⚓)器”，王(🧖)俊洲(zhōu )认为其被市场(🥞)低估(gū )了。

互联网的下(👵)半场已步(bù )入线上线(🏐)下融合的(de )时代(dài )，对零(👝)售商(🧝)来说都是(shì )挑(🐇)战。

其中(📈)，他听(tīng )到(dào )最(zuì )多的(🍽)宣传方式，就是(shì )给学(🤠)生描画“失实”的(de )未来，包(🏘)括找(🏖)工作、拿签证(🥚)和身份(🐕)等，以(yǐ )及(jí )给学生提(🛠)供移民面试(shì )时，如何(🖇)表现的建议(yì )。

美店还(🛷)可以做为销售(shòu )服(🎬)务(💔)人员(🥇)的工具，售(shòu )卖线下门(🗂)店没有出样的(de )商品，提(🥅)升线下门店(diàn )的坪效(❗)和人效。

王(wáng )俊洲(zhōu )自(🗾)信国(📏)美的机会和条(🛁)(tiáo )件要(🐦)比友商好得多(duō )，“因为(🔞)我们有强大的线(xiàn )下(🏥)实体店资源，优秀(xiù )的(😰)(de )供应(🐷)链能力，近20万零(🌿)(líng )售经(🐳)验丰富的员工，出(chū )色(🐷)的物流网络和服务(wù(📔) )能力，另外我们在新(xī(🏪)n )市场、新技术和新(👫)业(🙂)务(wù(🕛) )的布局上取得了不错(🎿)(cuò )的突破。